TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Daftar Isi

TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

SILABUS TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Pembicara / Fasilitator
YUDI WIJAYANTO, PSI
Psikolog dari Universitas Indonesia ini adalah pakar di bidang recruitment dan assessment. Keahliannya dalam melakukan interview terbangun dari pengalaman lebih dari 10 tahun membantu proses recruitment dan assessment berbagai perusahaan di Indonesia antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Indovision, Energizer Indonesia, Jamsostek, Departemen Keuangan, dan Pemda Metro Lampung. Saat ini beliau menjadi tenaga ahli Hewitt Associates Indonesia dan memimpin sebuah lembaga konsultan SDM yang bergerak di bidang rekrutmen, assessment, dan development. Dengan latar belakang yang dimilikinya, Yudi Wijayanto sangat kompeten untuk mengajarkan keterampilan melakukan
interview.
Materi Training Description :
Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.
Objektif :
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
  * memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
  * mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
  * mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  * mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
  * memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
  * mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
  * mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
  * memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
  * mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara
Metode Pelatihan :
1. Interactive lecture
2. Latihan menyusun pertanyaan
3. Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
4. Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
5. Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
6. Games experiential learning
Outline :
Overview of Assesment
1. Asal-usul dan pengertian assessment
2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment
3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment
Competency Management
1. Kompetensi dan macamnya
2. Critical aspect dalam assessment
3. Aspek-aspek lain yang diukur
Assesment Methods
1. Macam-macam metode yang digunakan
2. Macam-macam bentuk report
Assesment Design
1. Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
2. Latihan merancang program assessment
Human Resource Policies and Practices
1. Standing Legal
Recruitment Technique and Process
1. job analysis :
a. job description
b. hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
c. job competency
Selection Technique and Process
1. perangkat seleksi
2. membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
3. form lingkungan kehidupan
Interview Technique and Process
1. langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
2. cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
3. tipe pertanyaan dan wawancara
4. siapa yang melakukan wawancara
5. tips membaca pelamar berbohong atau tidak
6. etika dalam wawancara
7. bias dalam wawancara
8. Keterampilan dalam proses wawancara :
a. teknik membuka dan menutup
b. teknik probing question
c. teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
d. handling problem & difficulty saat wawancara
9. belief dan attitute yang tepat
10. membuat summary wawancara
11. tipe wawancara :
a. BEI,
b. Stress Interview,
c. dll

Metode TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Metode Training program assessment dan recruitment management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan  program assessment dan recruitment management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang program assessment dan recruitment management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Peserta yang dapat mengikuti training program assessment dan recruitment management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang program assessment dan recruitment management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail