Training Practical Budgetting and Cost Control

Silabus Training Practical Budgetting and Cost Control

Description Training Practical Budgetting and Cost Control

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective.

Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Budgetting and Cost Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Objective

Dengan mengikuti pelatihan Practical Budgetting and Cost Control di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Budgetting and Cost Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keuangan.

Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle;
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning;
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif;
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting;
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.

Outline Materi

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

1. Principles of Budgeting and Cost Control

The Critical Functions of Management
The Budget as a Key Financial Statement
Development of internal control
Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

Environmental analysis
Formulating company objective and strategy
Tactical and operating plan
Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

Zero-based budgeting
Activity base
Fund available
Detail and Completeness
Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

Forecasting Methods
Break-even Analysis
Use of Standards
Trend Analysis
Cost Estimation

5. Project Budgeting

Project Planning
Direct and Indirect Projects Costs
Capital Expenditure Budgeting and Analysis
Guideline of capital expenditure
Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

5. Cost Control and Management Budget Reports

Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
Understanding the Need for Timeliness and Precision
Variance Analysis
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Budgeting and Cost Control.

Metode :

Metode Training Practical Budgetting and Cost Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Budgetting and Cost Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keuangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Practical Budgetting and Cost Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keuangan.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.