TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN
Table of Contents
ToggleSILABUS TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN
Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement
Deskripsi
Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.
Tujuan Training
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Materi Training
1. Basic Purchasing Processes and Activities
* Peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
* Memahami purchasing management proces
* Mempelajari Total Cost Ownership
* Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Mempelajari Risk Management dari Purchasing
* Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
* Memahami dan Mengembangkan RFP
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
+ Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
+ Mengenal Tips & Trik Negosiasi
+ Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
+ Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
+ Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
+ Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
2. Seleksi dan Evaluasi Vendor
Peserta
Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Instruktur
IR. Ali Parkhan,MT & Tim
Metode TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN
Metode Training Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN
Peserta yang dapat mengikuti training Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.






