TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

Daftar Isi

TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

SILABUS TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN


Effective Cost Reduction in Purchasing & Procurement

Deskripsi

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.


Tujuan Training
1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
3. Memahami Purchasing management process
4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective


Materi Training

1. Basic Purchasing Processes and Activities

* Peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
* Memahami purchasing management proces
* Mempelajari Total Cost Ownership
* Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Mempelajari Risk Management dari Purchasing
* Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
* Memahami dan Mengembangkan RFP
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
+ Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
+ Mengenal Tips & Trik Negosiasi
+ Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
+ Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
+ Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
+ Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

2. Seleksi dan Evaluasi Vendor


Peserta

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.


Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Instruktur

IR. Ali Parkhan,MT & Tim

Metode TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

 

Metode Training Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

 

Instruktur yang mengajar pelatihan  Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING PENGURANGAN BIAYA EFEKTIF DALAM PEMBELIAN & PENGADAAN

 

Peserta yang dapat mengikuti training Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian & Pengadaan.

 

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail