TRAINING PENGANGGARAN EFEKTIF DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN EMAS

Table of Contents

SILABUS TRAINING PENGANGGARAN EFEKTIF DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN EMAS

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INDUSTRI

Deskripsi

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan, tidak terkecuali bagi perusahaan yang bergerak pada industri gold mining (pertambangan emas). Budget dan Control merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi.

Mengingat emas merupakan suatu barang yang berharga dan bernilai jual tinggi serta banyak hal yang dapat mempengaruhi harga emas tersebut (seperti ekonomi, politik, dan lain sebagainya), maka penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan tambang emas tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cos control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

Materi
1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
4. Konsep dasar perencanaan dalam menyusun budget
5. Jenis –jenis budgeting
6. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
7. Meramalkan laba yang akan datang
8. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
9. Studi kasus

Peserta :

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

Metode :
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Instruktur

Ir. Ketut Gunawan MT and team

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Metode TRAINING PENGANGGARAN EFEKTIF DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN EMAS

Metode Training penganggaran efektif dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING PENGANGGARAN EFEKTIF DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN EMAS

Instruktur yang mengajar pelatihan penganggaran efektif dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penganggaran efektif dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING PENGANGGARAN EFEKTIF DAN PENGENDALIAN BIAYA UNTUK INDUSTRI PERTAMBANGAN EMAS

Peserta yang dapat mengikuti training penganggaran efektif dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang penganggaran efektif dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali