Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE PRACTICAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH PRAKTIS & PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.
Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Problem Solving & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI SOLUSI DAN MENGEVALUASI PERKEMBANGAN UNTUK PRAKERJA
Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul di dalam proses pekerjaan
Dengan mengikuti pelatihan Practical Problem Solving & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Problem Solving & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Problem Solving & Decision Making
MATERI pelatihan Pemecahan Masalah Praktis & Pengambilan Keputusan online Zoom
* Pengertian masalah
* Model pemecahan masalah yang sistematis
* Model pemecahan masalah enam langkah
* Mendefinisikan masalah
* Analisis sebab-sebab potensial
* Identifikasi kemungkinan solusi
* Pilih solusi terbaik
* Susun rencana tindakan
* Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Problem Solving & Decision Making
METODE pelatihan Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan online Zoom
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Model pemecahan masalah yang sistematis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Problem Solving & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Practical Problem Solving & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Problem Solving & Decision Making .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.





