TRAINING ONLINE PERFORMANCE ORIENTED COACHING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PERFORMANCE ORIENTED COACHING
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh
supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To
coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi
pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
(apakah ia mau mengembangkan dirinya).
Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Inilah yang
menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam
‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf
untuk berkinerja optimal.
Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.
Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus
memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.
Pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan
bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching,
sebuah performance oriented coaching.
Training Performance Oriented Coaching ini akan menggunakan variasi
metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses
coaching yang baik.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Oriented Coaching ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PENINGKATAN PERFORMA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Performance Oriented Coaching Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Performance Oriented Coaching dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Performance Oriented Coaching
MATERI pelatihan pengenalan Performance Oriented Coaching online Zoom
* Apa itu coaching?
* Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
* Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
* Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario
coaching berdasarkan KPI tersebut
* Framework untuk menganalisa masalah kinerja
* Mengembangkan coaching style yang efektif
* Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive
communication, dll
* Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
* Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
staf?
* Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya
diakibatkan oleh kejenuhan.
* Video: contoh coaching yang baik
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Oriented Coaching
METODE pelatihan konsep peningkatan performa online Zoom
Metode Training Performance Oriented Coaching dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip peningkatan performa online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Oriented Coaching ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Oriented Coaching baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Performance Oriented Coaching ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Performance Oriented Coaching .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
