TRAINING ONLINE ESENSI PENGANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA
TRAINING ONLINE ESENSI PENGANGGARAN & PENGENDALIAN BIAYA DESKRIPSI
Penganggaran dan Pengendalian Biaya hanyalah suatu keharusan bagi organisasi kontemporer. Kursus yang menarik ini membantu Anda menguasai alat internal yang paling banyak digunakan untuk merencanakan dan memantau aktivitas serta mempertahankan kinerja dari waktu ke waktu – Penganggaran & Pengendalian Biaya.
Anggaran terkait erat dengan perumusan dan pelaksanaan strategi. Tetapi Anggaran yang akurat bergantung pada Pengendalian Biaya dan analisis. Sangat penting untuk memahami bagaimana biaya berperilaku sehingga rencana yang realistis dapat dihasilkan, dan sumber daya keuangan dan non-keuangan yang sesuai dapat tersedia untuk bisnis. Kontrol Manajemen dibangun di atas anggaran untuk memahami varians dan mengambil tindakan korektif. Kursus ini akan memungkinkan Anda untuk menguasai alat tradisional penganggaran dan kontrol serta pendekatan dinamis baru, yang mencerminkan dan menanggapi lingkungan bisnis yang kompleks saat ini.
* Hubungan antara Perencanaan Strategis, Penganggaran dan Pengendalian Biaya
* Fitur utama Penganggaran
* Pemahaman mendalam tentang istilah dan konsep Biaya
* Pendekatan tradisional dan inovatif untuk Penganggaran dan Pengendalian Biaya
* Pemahaman tentang dampak KPI non-keuangan pada Perencanaan Strategis, Penganggaran & Pengendalian Biaya
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP ESENSIAL UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya
MATERI pelatihan Esensial dari Pembiayaan dan Pengendalian Pembiayaan online Zoom
* Bangun proses perencanaan, penganggaran, dan pelaporan yang terintegrasi
* Memahami peran Anggaran dalam organisasi
* Memahami perilaku Biaya dan mengelola biaya dengan lebih efektif
* Kuasai pendekatan tradisional dan inovatif untuk Penganggaran dan Pengendalian Biaya
* Pilih sistem pengukuran kinerja dan KPI yang berfungsi
Peran Penganggaran & Pengendalian Biaya
* Kompleksitas mengelola organisasi kontemporer
* Perencanaan strategis, penganggaran dan sistem kontrol manajemen
* Elemen kunci penganggaran: tujuan, inisiatif, dan sumber daya
* Memahami konteks penganggaran & peran pengontrol
* Apa kelebihan dan kekurangan penganggaran?
* Bagaimana situasi di organisasi Anda? Bagaimana cara meningkatkannya?
Penganggaran dan Pengendalian Biaya
* Apa input penting dari proses penganggaran?
* Apa itu penganggaran berbasis nol?
* Biaya untuk penganggaran: istilah dan konsep utama
* Variabel vs. Biaya tetap
* Peran penting margin kontribusi
* Kasus, masalah dan contoh
Penetapan Biaya: >Dari Tradisional ke Berbasis Aktivitas
* Melengkapi penetapan biaya tradisional dengan penetapan biaya berdasarkan aktivitas
* Biaya langsung vs. tidak langsung
* Alokasi biaya: penetapan biaya tradisional dan penetapan biaya berdasarkan aktivitas (ABC)
* Dari penganggaran tradisional hingga penganggaran berbasis aktivitas (ABB)
* Pentingnya analisis biaya
* Kasus, masalah dan latihan
Penganggaran Modal
* Kapitalisasi vs. biaya periode
* Penganggaran modal
* Periode pengembalian
* Nilai bersih sekarang
* Tingkat pengembalian internal
* Bagaimana situasi di organisasi Anda?
Melampaui Anggaran: menghubungkan KPI keuangan dan non-keuangan
* Apa batasan penganggaran dan pelaporan keuangan?
* Apa pendorong model bisnis?
* Apa trade-off di tempat?
* Di luar penganggaran: mengintegrasikan masalah keuangan dan non-keuangan
* Balanced scorecard dan KPI
* Kasus, masalah dan contoh
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya
METODE pelatihan Konsep Esensial online Zoom
* Presentasi
* Diskusi dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek
Metode Training Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan Keuangan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Kursus ini cocok untuk berbagai profesional tetapi akan sangat bermanfaat bagi mereka yang memiliki tanggung jawab anggaran langsung atau tidak langsung dalam tim, departemen, atau divisi. Selain itu, kursus ini cocok untuk profesional penunjukan pertama pada program pengembangan jalur cepat, dan untuk profesional dari setiap disiplin bisnis dan departemen yang harus menjalankan rencana anggaran, dan yang bertanggung jawab atas biaya dan analisis strategis.
* Staf Perencanaan & Kontrol Keuangan;
* Mereka yang memiliki tanggung jawab keuangan langsung atau tidak langsung
* Orang-orang dari setiap disiplin bisnis dan departemen yang harus menjalankan departemen dan rencana anggaran, dan yang bertanggung jawab atas analisis biaya dan strategis
* Mereka yang berasal dari semua sektor industri, terlepas dari tanggung jawab fungsional, tetapi khususnya mereka yang terlibat dalam manufaktur, produksi, teknik atau penjualan
* Mereka yang bekerja di lingkungan manajemen proyek
Peserta yang dapat mengikuti training pelatihan Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang pelatihan Esensi Penganggaran & Pengendalian Biaya.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
