TRAINING ONLINE TALENT POOL AND MANAGEMENT SYSTEM (TALENT POOL DAN PENERAPAN PROGRAM)
TRAINING ONLINE TALENT POOL AND MANAGEMENT SYSTEM (TALENT POOL DAN PENERAPAN PROGRAM) DESKRIPSI
Manusia dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan yang
berkelanjutan dalam menjalankan roda organisasi. Pencapaian tujuan
organisasi bertumpu pada kemampuan masing-masing anggota organisasi
yang saling bersinergi satu sama lain. Manajemen Talenta (Talent
Management) merupakan bagian dari Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia
Berbasis Kompetensi, yang berfungsi untuk menyiapkan kader-kader
pimpinan dan manajer professional melalui proses mengembangkan
pegawai. Sistem Manajemen Talenta perlu diimplementasikan agar dapat
dipetakan potensi sumber daya manusia yang dimiliki organisasi saat
ini sehingga dapat diselaraskan dengan kebutuhan pencapaian tujuan
organisasi, yang tertuang dalam visi, misi, tujuan, dan strategi
organisasi.
Keselarasan tersebut diperoleh melalui identifikasi gap antara
kompetensi individu pegawai dengan kebutuhan kompetensi jabatan yang
telah diproyeksikan. Kebutuhan kompetensi jabatan dirumuskan
berdasarkan visi, misi, tujuan dan proses bisnis organisasi, sedangkan
strategi organisasi dituangkan ke dalam Sistem Manajemen Kinerja
pegawai. Oleh karena itu, proses utama dalam manajemen talenta adalah
asesmen kompetensi dan pengukuran kinerja pegawai. Hasil asesmen
kompetensi dan pengukuran kinerja pegawai digunakan untuk membangun
talent pool sebagai landasan pengembangan pegawai sehingga tidak
saja dapat memenuhi kebutuhan jabatan saat ini dan maupun masa depan
sesuai dengan jalur karir perusahaan dan rencana suksesi masing-masing
individu pegawai.
Sistem Manajemen Talenta erat kaitannya dengan beberapa sistem
manajemen SDM lainnya, seperti penyusunan kamus kompetensi dan
kebutuhan kompetensi jabatan, asesmen kompetensi individu, sistem
manajemen kinerja, sistem manajemen karir, rekrutmen dan seleksi,
serta berujung pada sistem kompensasi. Penyusunan kamus kompetensi dan
kebutuhan kompetensi jabatan digunakan sebagai dasar dari pengukuran
kompetensi individu dan identifikasi gap kompetensi, sedangkan sistem
manajemen karir digunakan sebagai dasar penggolongan pegawai
berdasarkan pencapaian kinerja pada periode terakhir. Jalur karir dan
rencana suksesi, yang merupakan bagian dari sistem manajemen karir,
diperlukan untuk menentukan arah rotasi dan promosi pegawai yang
tergolong bertalenta (berpotensi dan berkinerja baik). Sistem
Manajemen Talenta memungkinkan organisasi untuk menempatkan orang yang
tepat, pada posisi yang tepat, di waktu yang tepat, dan dengan
strategi yang tepat pula.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERSAINGAN PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
1. Melakukan proses identifikasi, seleksi, pengembangan, dan
mempertahankan para karyawan yang memiliki kompetensi dan kinerja
yang unggul.
2. Mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang berkualitas
tinggi sebagai kader pengganti pemegang jabatan pimpinan dan
manajemen posisi-posisi kunci yang diperlukan untuk mendukung
keberhasilan organisasi.
3. Melakukan klasifikasi dan investasi pada karyawan berdasarkan
realisasi dan potensi kontribusinya pada kinerja organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang
MATERI pelatihan pengelolaan sumber daya manusia online Zoom
1. Tinjauan Manajemen Talenta Terintegrasi
2. Akuisisi Bakat
* Mengidentifikasi Kebutuhan
* Pencarian Bakat
* Tantangan untuk Meminimalkan kesenjangan Antara Pengguna dan Departemen SDM
* Strategi Menghadapi Tantangan Talent Acquisition di
Pasar Indonesia
3. Pengembangan Bakat
* Menumbuhkan Bakat
* Mengembangkan Bakat Utama
* Membangun Pangkalan Bakat
* Program Pengembangan Bakat
* Bakat Internal (Bakat Utama)
* Darah segar: Management Trainee
* Menilai Kompetensi Bakat
* IDP : Pengembangan dan Pemantauan
* Memantau Pangkalan Bakat
4. Retensi Bakat
* Strategi Retensi
* Program Retensi
* Strategi Remunerasi untuk Retensi Bakat
* Contoh Retensi Bakat
* Mempersiapkan Pengembangan Bakat Masa Depan
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program)
METODE pelatihan persaingan perusahaan online Zoom
Metode Training Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pemahaman Talent Pool and Management System online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Talent Pool and Management System (Talent Pool dan Penerapan Program).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
