TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROJECT MANAGEMENT LIFE CYCLE
Ditargetkan untuk manajer proyek TI yang serius yang perlu menangani proyek-proyek sulit, pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen proyek, termasuk penulisan persyaratan, struktur rincian kerja, dan teknik perencanaan, kemudian memperkenalkan tinjauan fase/gerbang, paket pekerjaan, risiko, dan topik lanjutan lainnya. Belajarlah untuk mengembangkan tim lintas fungsi yang kuat, buat pernyataan lingkup proyek yang solid, tangani perubahan dan skop, dan pertahankan dukungan manajemen senior Anda.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING THE FUNDAMENTALS OF PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
MATERI pelatihan Project management life cycle online Zoom
1. Foundations
Formal vs. informal project management
Project Management Institute (PMI) framework
Project management life cycle
Role of the project manager
Project charter
Stakeholder identification and assessment
Progressive elaboration
Planning around project constraints
SMART objectives
Converting objectives into requirements
Decomposition of requirements into a work breakdown structure
Developing a work breakdown structure dictionary
Principles of estimating time and cost
Analyzing work and estimating duration of work packages
Determining sequence of work packages
Network diagramming and critical path analysis
Budgeting resources and cost control
Ensuring that all management responsibility areas are included in the project plan
Analyzing risks for probability and impact
Mitigating and planning risk contingencies
Preparing baselines for scope, time, and cost
Obtaining stakeholder sign-off
Team-building principles and priorities
Status and performance reporting
Management by exception
Keeping stakeholders informed and involved
Steering performance back to the baseline
Integrated change controls
Transitioning the product or service
Capturing lessons learned for the organization
Final report to stakeholders
Exercises
Formal vs. Informal Project Management
Analyze Stakeholders
Convert Vague Objectives into SMART Objectives
Create a Work Breakdown Structure
Estimate Effort and Duration for Work Packages
Perform Network Diagramming and Determine Critical Path
Estimate Resource Costs for Work Packages
Analyze and Plan for Risk
Manage Project Change
Review Lessons Learned
2. Initiating
3. Planning
4. Executing, Monitoring, and Controlling
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
METODE
Metode Training PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT FUNDAMENTAL
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
