TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION
TRAINING ONLINE EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION DESKRIPSI
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Dokumen tender adalah semua dokumen yg di-sebutkan diatas ditambah dengan addendum. Addendum adalah hasil penjelasan pada waktu penjelasan pekerjaan (aanwijzing) yang diha-diri dari pihak owner, rekanan, panitia lelang, konsultan perencana dan konsultan manaje-men konstruksi, kemudian dokumen tsb dibu-kukan yang nantinya merupakan bagian dari dokumen kontrak yang mengikat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PEMBENTUKAN PANITIA TENDER UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION
MATERI pelatihan MANAJEMEN DAN EVALUASI TENDER STRATEGIS YANG EFEKTIF online Zoom :
Ruang lingkup tender Management
Definisi, tujuan dan manfaat Tender management
Prinsip dasar Tender
Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender
Pembentukan panitia tender
Tugas dan etika panitia tender
Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
Seleksi dari Pemasok yang diundang
Proses prakualifikasi dari Pemasok
Persiapan Dokumen Pelelangan
Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang
diadakan
Proses Tender
Pra Tender
Pelaksamaan tender
Purna Tender
Persiapan Dokumen Tender
Persyaratan Administratif
Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan
Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,
preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
Pelaksanaan Tender
Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
Penjualan Dokumen Pelelangan
Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
Pembukaan dokumen penawaran
Metode Proses Pelaksanaan Tender
Satu tahap, dua tahap
Satu sampul, dua sampul
Tercapai tidaknya status Quorum
Pelelangan ulang
Pembatalan dari perubahan status pelelangan
Penetapan Calon Pemenang Tender
Pada proses pelelangan
Pada Pelelangan Ulang
Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung
Hasil Tender
Pengumuman Pemegang Lelang
Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
Mundurnya calon pemenang
Berita acara hasil pelelangan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION
METODE pelatihan Pembentukan panitia tender online Zoom :
Metode Training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
