Training Management Skills for New Supervisors

Table of Contents

Silabus Training Management Skills for New Supervisors

Deskripsi Training Management Skills for New Supervisors

Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Management Skills for New Supervisors ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Management Skills for New Supervisors di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Management Skills for New Supervisors dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Manfaat

Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan

Materi

Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
Komunikasi dan Kinerja Tim
Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
Mengalami dampak komunikasi nonverbal
Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
Memberikan dan menerima kritik membangun
Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
Pokok-pokok motivasi
Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
Mengelola Penilaian Kinerja
Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
Menuliskan dokumen penilaian kinerja
Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
Mengelola Waktu secara Efektif
Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
Lima tingkat rapat pengelolaan
Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Management Skills for New Supervisors.

Metode :

Metode Training Management Skills for New Supervisors dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Management Skills for New Supervisors ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Management Skills for New Supervisors ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.