TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROJECT PRACTITIONERS

Daftar Isi

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROJECT PRACTITIONERS

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROJECT PRACTITIONERS

TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROJECT PRACTITIONERS

Deskripsi

Training negotiation skills for project practitioners ini dirancang untuk membekali praktisi proyek dengan keterampilan negosiasi yang kuat guna memastikan kesepakatan yang menguntungkan bagi semua pihak. Peserta akan mempelajari strategi komunikasi, teknik penyelesaian konflik, serta cara mengelola perbedaan kepentingan dalam lingkungan proyek. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam bernegosiasi secara efektif, baik dengan klien, vendor, maupun tim internal.

Dalam dunia proyek, negosiasi bukan hanya tentang harga, tetapi juga tentang waktu, kualitas, sumber daya, dan kepentingan berbagai pihak. Keterampilan negosiasi yang baik membantu menghindari konflik, mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan, dan memastikan kelancaran pelaksanaan proyek. Dengan menguasai teknik negosiasi yang efektif, praktisi proyek dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan membangun hubungan kerja yang lebih solid.

Pelatihan yang membahas mengenai business negotiation techniques tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dasar dan strategi negosiasi dalam proyek
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dalam negosiasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan mencapai win-win solution
  • Mengasah teknik pengambilan keputusan dalam proses negosiasi
  • Meningkatkan efektivitas kerja sama dengan stakeholder proyek

Dengan mengikuti pelatihan teknik negosiasi proyek ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai negotiation skills for project practitioners.

Materi

  1. Prinsip dasar negosiasi dalam proyek
  2. Teknik komunikasi persuasif dalam negosiasi
  3. Strategi win-win dalam kesepakatan proyek
  4. Identifikasi dan pengelolaan kepentingan stakeholder
  5. Teknik manajemen konflik dalam negosiasi proyek
  6. Pengambilan keputusan berbasis data dalam negosiasi
  7. Peran negosiasi dalam pengadaan dan kontrak proyek
  8. Studi kasus negosiasi dalam proyek nyata
  9. Simulasi dan latihan negosiasi proyek
  10. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan negosiasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training manajemen konflik kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek dan tim proyek
  • Business analyst dan konsultan proyek
  • Procurement dan vendor management
  • Engineer dan teknisi proyek
  • Profesional di bidang kontrak dan supply chain

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training keterampilan negosiasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik negosiasi proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan negotiation skills for project practitioners ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang negotiation skills for project practitioners ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail