Training Human Resources For Non Human Resources

Daftar Isi

Training Human Resources For Non Human Resources

Silabus Training Human Resources For Non Human Resources

Training Human Resources For Non Human Resources

Deskripsi Training Human Resources For Non Human Resources

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu Inhouse training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources For Non Human Resources ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources For Non Human Resources di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources For Non Human Resources dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

  • Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

Materi

  1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
  2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management
    -Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
    -Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
    -Cascading Down Business Competency to Job Competency
  3. Organization Development dan Change Management
    -Competency Profile Analysis
    -Job Family & Job Evaluation
    -Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
    -Pendekatan & Proses Change Management
    -Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  4. Perencanaan SDM di Perusahaan
    -Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
    -HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
    -Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
    -Teknik Menyusun HR Planning
  5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
    -Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
    -Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
    -Metode Competency-based Selection Interview
    -Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
  6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
    -Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
    -Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
    -Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
    -Mendesain Competency-based Training Program
    -Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
    -Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
    -Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
    -Prinsip Dasar Manajemen Karir
    -Aspek-aspek Manajemen Karir
    -Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
    -Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
    -Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
    -Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
    -Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
    -Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
    -Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
    -Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
    -Performance Management Cycle
    -Individual Development Plan (IDP)
    -Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
    -Skill Practice : Menyusun (IDP)
  10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
    -Prinsip Dasar Industrial Relations
    -Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
    -Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    -Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    -Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources For Non Human Resources.

Metode :

Metode Training Human Resources For Non Human Resources dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources For Non Human Resources ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources For Non Human Resources ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail