TRAINING NEED ANALYSIS EVALUATION

Daftar Isi

TRAINING NEED ANALYSIS EVALUATION

TRAINING NEED ANALYSIS EVALUATION

TRAINING NEED ANALYSIS EVALUATION

Deskripsi

Analisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) adalah langkah awal yang sangat penting untuk memastikan bahwa pelatihan yang diberikan tepat sasaran. Tanpa TNA yang tepat, perusahaan bisa saja menghabiskan sumber daya untuk pelatihan yang tidak relevan atau tidak efektif. Melalui TNA, organisasi dapat mengidentifikasi gap keterampilan yang ada dan merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan dan kebutuhan bisnis.

Pelatihan Training Need Analysis Evaluation bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara melakukan evaluasi kebutuhan pelatihan yang efektif. Peserta akan mempelajari teknik dan metode untuk mengidentifikasi kebutuhan keterampilan karyawan melalui berbagai alat evaluasi, seperti wawancara, survei, dan penilaian kinerja. Selain itu, peserta juga akan diajarkan cara menilai apakah pelatihan yang telah dilakukan sudah efektif dalam mengurangi gap keterampilan dan mendukung tujuan organisasi. Dengan menggunakan pendekatan sistematis ini, perusahaan dapat mengalokasikan sumber daya pelatihan secara lebih efisien dan efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis kebutuhan pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Mengidentifikasi kebutuhan keterampilan dan pengetahuan di dalam organisasi
  • Menilai efektivitas pelatihan yang sudah ada
  • Menyesuaikan program pelatihan dengan tujuan perusahaan
  • Membantu dalam perencanaan pengembangan karyawan
  • Memastikan bahwa pelatihan yang diberikan memberikan dampak yang optimal

Dengan mengikuti evaluasi program pelatihan efektif ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai training need analysis evaluation.

Materi

  1. Pengertian dan tujuan TNA
  2. Metode evaluasi kebutuhan pelatihan
  3. Teknik pengumpulan data untuk TNA
  4. Analisis gap keterampilan
  5. Perencanaan pelatihan berbasis TNA
  6. Pengukuran hasil pelatihan
  7. Evaluasi program pelatihan
  8. Penggunaan survei dan wawancara dalam TNA
  9. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pelatihan
  10. Penyesuaian program pelatihan dengan kebutuhan organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training metode training need analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HRD dan Manajer Pelatihan
  • Pemimpin Tim atau Departemen
  • Pengelola Sumber Daya Manusia
  • Profesional di bidang pelatihan dan pengembangan
  • Staf yang terlibat dalam evaluasi kinerja

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industry.

Instruktur Training Need Analysis Evaluation

Training Analisis kebutuhan pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi program pelatihan efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan training need analysis evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang training need analysis evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, saya seorang copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel sejak awal Tahun 2025 serta pada website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail