Silabus Training Kepemimpinan Motivasional (Leadership)

Deskripsi Training Kepemimpinan Motivasional (Leadership)

Training Kepemimpinan Motivasional Dalam situasi yang terus menerus berubah dan berkembang, tantangan dan tuntutan yang dihadapi organisasi menjadi semakin berat dan semakin komplek.

Dan peran dari pemimpin (leader) serta faktor kepemimpinan (leadership) di dalam organisasi semakin penting, tidak hanya pada
dunia usaha, tetapi juga pada kalangan yang lain (badan pemerintahan, organisasi sosial, dan lembaga nirlaba lainnya).

Kepemimpinan berbeda dengan keilmuan dan manajemen. Kepemimpinan
adalah beyond leadership itself.

Oleh karena itu, tugas kepemimpinan pada akhirnya adalah mengambil keputusan strategis, terutama yang terkait dengan pemberian motivasi dan pemecahan masalah. Dalam pengambilan keputusan strategis, pemimpin harus memiliki triangular : intellectual quality, emotional quality, dan spiritual quality. Dan training kepemimpinan adalah solusi untuk membentuk jiwa kepemimpinan.

Kepandaian dan keprofesionalan dalam keputusan strategis bermanfaat ketika pemimpin menjumpai situasi problematik yang menimbulkan tingkat ketidakpastian dan kesulitan dalam mencapai hasil yang kita inginkan. Keputusan untuk pemecahan masalah membutuhkan keterampilan yang memainkan peran fundamental dalam pekerjaan, kehidupan sosial, dan kehidupan pribadi kita.

Orang yang ahli dalam pemecahan masalah membutuhkan waktu yang lebih cepat dalam perubahan yang bergerak cepat. Mereka memanfaatkan pengetahuan dan ketrampilannya secara lebih baik, dan pada umumnya mereka adalah orang-orang dengan tingkat prestasi yang tinggi. Dengan demikian, kemampuan untuk mengambil keputusan yang terkait dengan pemecahan masalah merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan pemimpin.

Sehubungan dengan itu, pelatihan dan training kepemimpinan ini akan menuntun para peserta untuk memecahkan masalah dengan menggunakan perangkat dan teknik pengambilan keputusan yang canggih dan membantu mereka untuk mengerti, mengenali, dan menangani bawahan yang menentang pengambilan keputusan.

Metode-metode yang digunakan dalam kursus training kepemimpinan ini adalah mengidentifikasi masalah, mengumpulkan data, penginformasian yang lebih baik bagi diri sendiri dan yang lain, memutuskan solusi terbaik, dan mengevaluasi dampak dari keputusan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kepemimpinan Motivasional (Leadership) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan Training

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Motivasional (Leadership) di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kepemimpinan Motivasional (Leadership) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Training kepemimpinan ini bertujuan dan dimaksudkan agar para peserta
pelatihan dapat:

1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Mengetahui jenis keputusan: terprogram dan tidak terprogram
4. Memahami kondisi-kondisi ketika akan memecahkan masalah atau mengambil keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Mengetahui dan memahami prinsip-prinsip heuristic dalam pengambilan keputusan
7. Melakukan analisis corporate core business untuk bahan pengambilan keputusan
8. Analisis SWOT – Strenghts (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
9. Mengetahui dan memahami alat dan teknik dalam pemecahan masalah atau pengambilan keputusan

Materi Traning

1. Kepemimpinan Motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Jenis keputusan
4. Kondisi-kondisi ketika akan memecahkan masalah atau mengambil keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Prinsip-prinsip heuristic dalam pengambilan keputusan
7. Analisis corporate core business untuk bahan pengambilan keputusan
8. Analisis SWOT – Strenghts (Kekuatan), Weakness (Kelemahan), Opportunity (Peluang), dan Threats (Ancaman) sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan
9. Inovasi dan individu dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
10. Tim dan Pemecahan masalah
11. Alat dan teknik
    • Konsep Waktu
    • Saling ketergantungan antara Organisasi dan Individu
    • Menjadi Pribadi Pemenang
    • Menjadi Tim Pemenang
    • Filosofi Manajemen SDM
    • Kepemimpinan dalam Era Kritis
    • Menilai permasalahan
    • Berpikir logis dan konstruktif
    • Menangani masalah merupakan proses belajar
    • Keputusan terprogram
    • Keputusan tidak terprogram
    • Kondisi kepastian
    • Kondisi ketidakpastian
    • Kondisi yang berisiko
    • Meneliti situasi
    • Mengembangkan alternative
    • Mengevaluasi alternatif-alternatif dan memilih alternatif yang
      terbaik
    • Mewujudkan alternatif dan memantau pelaksanaan
    • Prinsip ketersediaan
    • Prinsip mampu mewakili
    • Prinsip adanya pedoman awal dan penyesuaian
    • Perbaikan berkelanjutan: kancah baru untuk pemecahan masalah
    • Taktik untuk menggalakkan pemecahan masalah
    • Cara memanfaatkan kerja otak kanan dan kiri
    • Pemecahan masalah seceara berkelompok
    • Masalah-masalah dalam tim
    • Mengelola tim
    • Model-model pemecahan masalah
    • Menunjuk masalah dengan tepat
    • Mencatat data
    • Menyampaikan data
    • Memutuskan dan merancang solusinya
    • Laksanakan dan mengkaji
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kepemimpinan Motivasional (Leadership).

Metode :

Metode Training Kepemimpinan Motivasional (Leadership) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kepemimpinan Motivasional (Leadership) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Kepemimpinan Motivasional (Leadership) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.