Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Table of Contents

Silabus Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Deskripsi Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management.

Materi Training

1. Konsep Manajemen Proyek.

Karakteristik Manajemen Proyek
Project Stakeholder.
Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
Kriteria Keberhasilan Proyek.
Project Triple Constraints.
Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

Definisi Proyek
Penyusunan Jadual
Network Planning
Critical Path Method(CPM)
Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
Precedence Diagram Method (PDM).
Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart

3. Teknik Crash Program.

Kriteria Crash Program
Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
Analisa Biaya Crash Program.

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.

Bahan Langsung.
Buruh Langsung.
Overhead.

5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.

Harga Kontrak Masa Lalu.
Harga Pasar.
Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
Target Pricing.
Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)

Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
Teknik Penyusunan Project Cash Budget.

7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).

Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
Latihan Perhitungan MRP Proyek.

8. Discounted Cashflow Analysis.

Time Value Of Money.
Cashflow Analysis.
Net Present Value (NPV).

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).

Perbedaan Antara Cost dan Price.
Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).

10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
Analisis Deviasi Jadual.
Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
Rekomendasi Tindakan.

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
Analisis Variansi Biaya.
Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.

12. Pengendalian Proyek.

Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
Kurva S
Pengendalian Waktu dan Biaya
Pengendalian Kontraktor
Pengendalian Mutu

13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate.

Metode :

Metode Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Manaagement.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.