Silabus Training Integrated Production Management

Deskripsi Training Integrated Production Management

LATAR BELAKANG

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrated Production Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Integrated Production Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrated Production Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

Tujuan dari pelatihan ini adalah :

• Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
• Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
• Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
• Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

Sasaran

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.

Kurikulum

Kurikulum paket pelatihan ini adalah sebagai berikut :

1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

• Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
• Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
• Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
• Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
• Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

• Hirarki perencanaan.
• Demand management.
• Aggretate planning.
• Perencanaan penjualan dan operasi.
• Master Production schedule (MPS)
• Material Requirement Planning (MRP).
• Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

• Apa yang dimaksud dengan peramalan.
• Demand.
• Seasonality.
• Sumber data
• Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
• Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

• Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
• Manfaat perencanaan agregat.
• Strategi perencanaan agregat.
• Metoda perencanaan agregat.
• Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
• Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

• Pengertian manajemen material.
• Klasifikasi material.
• Perencanaan kebutuhan barang.
• Manajemen pengadaan barang.
• Manajemen pergudangan dan distribusi.
• Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

• Mengenal teknik pengendalian persediaan.
• Biaya persediaan.
• Optimasi persediaan.
• Model matematik inventory control.
• Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

• Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
• Manufacturing Resource Planning (MRP II).
• Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
• Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.

8. Master Production Scheduling (MPS).

• Manajemen permintaan produk.
• Model matematik prakiraan (forecasting).
• Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
• Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
• Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel

9. Material Requirement Planning (MRP).

• Penjelasan umum tentang MRP.
• Permintaan material dependen dan independen.
• Proses perencanaan material.
• Schedule dan Planned order release.
• Pola pengambilan keputusan MRP.
• Latihan penyusunan MRP.
• Diskusi

10. Capacity Resource Planning (CRP).

• Pengertian umum tentang konsep CRP.
• Analisis lokasi fasilitas.
• Kapasitas dan pembebanannya.
• Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.

• Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
• Penentuan prioritas setiap shop order.
• Pemeliharaan data kuantitas work in process.
• Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
• Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
• Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.

12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).

• Penyusunan Bill of Material (BOM).
• Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
• Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
• Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
• Penyusunan strategi inventory control.
• Diskusi dan presentasi.
• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrated Production Management.

Metode :

Metode Training Integrated Production Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Production Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Integrated Production Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.