TRAINING GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

SILABUS TRAINING GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

 

TRAINING DESCRIPTION

Pada saat ini dunia sedang dilanda pengaruh “badai” krisis ekonomi dan keuangan yang semula berawal di Amerika dan kini berdampak pada Eropa. Akibatnya banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam menghadapi krisis sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal yang mengakhibatkan meningkatnya pengangguran. Akibat lebih lanjut adalah terganggunya pertumbuhan ekonomi pada skala negara.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya organisasi-organisasi dan perusahaan-perusahaan yang mampu melakukan transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Salah satu kunci keberhasilan dalam transformasi ini adalah penerapan Sistem Manajemen SDM Global. Dengan sistem ini perusahaan-perusahaan kelas dunia tetap mampu bertahan dalam menghadapi krisis dan tetap berkembang sesuai dengan visi mereka.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam organisasi maupun perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Global Human Capital Management untuk membantu para pimpinan dalam mengelola SDM agar dapat berfungsi sebagai aset yang berharga guna mengimplementasikan strategi organisasi maupun perusahaan secara efektif. Dengan demikian diharapkan organisasi/perusahaan tersebut juga mampu berkembang sebagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia.

TUJUAN

1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengelolaan SDM di era globalisasi sehingga mendorong terciptanya efektifitas organisasi sehingga tercipta peningkatan efisiensi, produkrifitas dan budaya organisasi/perusahaan yang adaptif terrhadap perubahan lingkungan bisnis.

METODE PELATIHAN

1. Ceramah
2. Diskusi
3. Games
4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

Untuk dapat dapat melakukan transformasi secara efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam pengelolaan SDM, tim strategis atau tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan pengelolaan SDM dalam organisasi maupunperusahaan.

Materi Training :

Hari I
Waktu Materi P I C Keterangan
8.00 – 9.00 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00
* Globalization
* Impact of Globalization to Strategic HC Management

                                                                Hendra Kusnoto

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Competitive Challenges of Strategic

                       HC Management
            *  Strategic Strategic HC Management

                                                                Hendra Kusnoto

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Strategic Roles of HC Management
* Building a Top-Quality Workforce

                                                                Hendra Kusnoto

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 16.00
* Global HC Processes
* Global HC Competency Profile

                                                                Hendra Kusnoto

16.00 – 17.00
* Organization Development
* Change Management

                                                                Hendra Kusnoto

Hari II
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* Developing Ethical Culture

                                         Hendra Kusnoto

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Organization structure
* Developing Job Description

                                         Hendra Kusnoto

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Competency Model and it’s

                       Implications.
                                         Hendra Kusnoto

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 16.00
* Industrial Relations

                                         Hendra Kusnoto

16.00 – 17.00
* Recruitment and Selection

                                         Hendra Kusnoto

Hari III
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* People Development

                                        Hendra Kusnoto

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Succession planning

                                        Hendra Kusnoto

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Performance Management

                                        Hendra Kusnoto

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 16.00
* Personal Development

                                        Hendra Kusnoto

16.00 – 17.00
* Compensation and Benefits

                                        Hendra Kusnoto

Trainer

HENDRA KUSNOTO

Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Metode TRAINING GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Metode Training global human capital management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan  global human capital management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang global human capital management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING GLOBAL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Peserta yang dapat mengikuti training global human capital management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang global human capital management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker