TRAINING DASAR AKUNTANSI BIAYA UNTUK PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI PABRIK
Training Dasar Akuntansi Biaya untuk menentukan harga pokok produksi secara akurat dan efisien. Daftar di Mitra Solusi Training!
Deskripsi
Training Dasar Akuntansi Biaya untuk Penentuan Harga Pokok Produksi Pabrik membahas konsep dan praktik akuntansi biaya dalam lingkungan manufaktur untuk menghitung serta mengendalikan biaya produksi. Peserta akan mempelajari pengelompokan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik, metode perhitungan harga pokok produksi, analisis biaya produksi, hingga pemanfaatan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Mengapa Training Dasar Akuntansi Biaya untuk Penentuan Harga Pokok Produksi Pabrik Penting?
Perhitungan harga pokok produksi yang akurat menjadi faktor penting dalam menentukan harga jual, mengukur profitabilitas, dan mengendalikan efisiensi operasional pabrik.
Kesalahan dalam pengelolaan biaya produksi dapat menyebabkan penetapan harga yang tidak tepat, penurunan margin keuntungan, serta kesulitan dalam mengendalikan biaya operasional.
Pemahaman akuntansi biaya membantu perusahaan memperoleh informasi keuangan yang lebih akurat untuk mendukung pengelolaan produksi dan pengambilan keputusan.
Tujuan Training Dasar Akuntansi Biaya untuk Penentuan Harga Pokok Produksi Pabrik di Bali
- Memahami konsep dasar akuntansi biaya pada industri manufaktur.
- Mengidentifikasi komponen biaya produksi.
- Menghitung harga pokok produksi secara sistematis.
- Memahami metode pengumpulan dan pembebanan biaya.
- Menganalisis efisiensi biaya produksi.
- Mengendalikan biaya operasional pabrik.
- Mendukung pengambilan keputusan berbasis informasi biaya.
Materi Training Dasar Akuntansi Biaya untuk Penentuan Harga Pokok Produksi Pabrik di Bali
- Pengenalan Akuntansi Biaya dalam Industri Manufaktur
- Konsep Biaya dan Klasifikasi Biaya Produksi
- Biaya Bahan Baku, Tenaga Kerja, dan Overhead Pabrik
- Sistem Pengumpulan Biaya Produksi
- Metode Perhitungan Harga Pokok Produksi
- Job Order Costing dan Process Costing
- Perhitungan Biaya Produksi dan Harga Pokok Penjualan
- Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
- Penyusunan Laporan Biaya Produksi Pabrik
- Studi Kasus Perhitungan Harga Pokok Produksi
Metode Training Dasar Akuntansi Biaya untuk Penentuan Harga Pokok Produksi Pabrik
- Penyampaian materi.
- Pembahasan konsep akuntansi biaya.
- Studi kasus perusahaan manufaktur.
- Latihan perhitungan biaya produksi.
- Analisis laporan biaya pabrik.
- Simulasi penentuan harga pokok produksi.
- Evaluasi hasil perhitungan.
- Workshop penyusunan laporan biaya.
Manfaat Training
- Meningkatkan kemampuan menghitung biaya produksi secara akurat.
- Membantu perusahaan mengendalikan biaya operasional pabrik.
- Mendukung penentuan harga jual yang lebih tepat.
- Meningkatkan pemahaman mengenai efisiensi produksi.
- Membantu pengambilan keputusan bisnis berbasis data biaya.
Peserta Training
- Staff accounting.
- Finance staff.
- Cost accounting staff.
- Production manager.
- Supervisor produksi.
- Manufacturing professional.
- PPIC staff.
- Financial analyst.
- Business owner.
- Profesional yang ingin memahami akuntansi biaya manufaktur.
Output Training
- Peserta mampu memahami konsep akuntansi biaya dan penerapannya dalam industri manufaktur.
- Peserta mampu menghitung harga pokok produksi berdasarkan komponen biaya pabrik.
- Peserta mampu menyusun Manufacturing Cost Analysis Report untuk mendukung pengendalian biaya dan keputusan bisnis.
Benefit Training
- Materi pelatihan aplikatif.
- Studi kasus dan latihan praktik.
- Teknik dan strategi yang dapat diterapkan di tempat kerja.
- Modul pelatihan.
- Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
