TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

Table of Contents

SILABUS TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING COST BENEFIT ANALYSIS

CBA (Cost Benefit Analysis) atau analisis biaya manfaat adalah pendekatan untuk rekomendasi kebijakan yang memungkinkan analis membandingkan dan menganjurkan suatu kebijakan dengan cara menghitung total biaya dalam bentuk uang dan total keuntungan dalam bentuk uang. Teknik CBA juga dapat digunakan untuk menyeimbangkan antara proyek dan cost yang dikeluarkan. Sehingga pada pelatihan ini peserta akan diberikan teknik-teknik dan cara-cara yang digunakan dalam mengelola biaya untuk perawatan, dan perencana proyek yang memiliki tingkat resiko yang tinggi. Metode ini juga dapat digunakan untuk menilai risiko kerja di perusahaan (risk assessment).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Benefit Analysis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Cost Benefit Analysis di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Benefit Analysis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Finance.

MATERI KHUSUS

Principles of Cost Benefit Analysis
There Must Be a Common Unit of Measurement
CBA Valuations Should Represent Consumers or Producers Valuations As Revealed by Their Actual Behavior
Benefits Are Usually Measured by Market Choices
Gross Benefits of an Increase in Consumption is an Area Under the Demand Curve
Some Measurements of Benefits Require the Valuation of Human Life
The Analysis of a Project Should Involve a With Versus Without Comparison
Cost Benefit Analysis Involves a Particular Study Area
Double Counting of Benefits or Costs Must be Avoided
Decision Criteria for Projects
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Benefit Analysis.

Metode :

Metode Training Cost Benefit Analysis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Benefit Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Cost Benefit Analysis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Finance.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.