Silabus Training Champion Management and Supervisory

Deskripsi Training Champion Management and Supervisory

Dasar Pemikiran Program

Supervisor dan Manager adalah sebuah jabatan atau posisi yang diberikan tetapi menjadi seorang pemimpin adalah sebuah pilihan (choice). Mengembangkan diri untuk menjadi seorang pemimpin sangatlah penting agar dapat memberikan hasil dan kontribusi yang besar (great) dan bertahan lama (everlasting).

Seorang pemimpin dapat melihat gambaran besar (big picture) tetapi dia membutuhkan pemimpin-pemimpin yang lain untuk mewujudkan gambaran besarnya tersebut. Pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan dengan cara memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengubah mereka secara jelas, langsung, dan tepat sasaran.

Pemimpin juga harus dapat menemukan, menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dalam diri seseorang sehingga kinerja SDM di perusahaan dapat menjadi lebih optimal.

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pemimpin sekaligus sebagai pelatih (coach) dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan manajerial dan kepemimpinan. Menjadikan perusahaan anda LEADING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Champion Management and Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan dan Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Champion Management and Supervisory di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Champion Management and Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource

Setelah mengikuti Training Seri 05 ini diharapkan akan lebih baik untuk :

• Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang supervisor dan manager yang berjiwa dan bervisi pemimpin.
• Menjadi seorang pemimpin yang Walk the Talk.
• Memahami deskripsi pekerjaan sendiri ataupun bawahan sehingga dapat mengorganisir sumber daya dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Memahami bagaimana cara untuk mengatasi tipe-tipe masalah dan cara untuk mengambil keputusan secara efektif dan kreatif.
• Memahami cara untuk memberikan dan mengawasi tugas atau perintah kepada bawahan sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan efektif.
• Mengenali karakter bawahan, rekan kerja, ataupun atasan sehingga dapat bekerja bersama dengan lebih baik dan efektif.
• Mengenali kebutuhan dan keinginan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan.
• Berkomunikasi dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan secara professional.
• Mengatasi konflik dengan percaya diri.
• Memimpin, mempengaruhi, dan memberdayakan atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
• Memahami latar belakang yang memotivasi anggota tim karena apa yang memotivasi tiap individu berbeda satu dengan yang lainnya.
• Mencapai tujuan perusahaan dan pribadi yang diinginkan dengan lebih cepat.
• Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil.

Outline Program Pelatihan

1. PILIHAN Seorang Pemimpin.
2. PEMIMPIN versus MANAJER.
3. TANTANGAN bagi Seorang Pemimpin di Abad 21.
4. 3 PRINSIP DASAR yang Membantu untuk Mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
5. PERAN dan FUNGSI Seorang Manajer (Pemimpin).
6. 6 TAHAPAN TUGAS Seorang Manajer(Pemimpin).
7. 4 TAHAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT yang Perlu Diketahui Seorang Manajer (Pemimpin).
8. 8 KESALAHAN yang Sering Dilakukan oleh Seorang Manajer(Pemimpin) dan CARA MENGATASINYA.
9. 3 JENIS MASALAH dan CARA MENANGANINYA.
10. 6 JENIS KEPUTUSAN dan 6 TAHAPAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
11. PRINSIP Membuat Keputusan yg EFEKTIF dan KREATIF: DISNEY STRATEGY
12. 5 LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada dilevel manakah Anda? Bagaimana cara untuk up grade level?
13. 7 Langkah Sukses MEMIMPINdan MENGELOLAPERUBAHAN:
    -Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
    -Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
    -Langkah 3: Menjual Perubahan
    -Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
    -Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
    -Langkah 6: Memberikan Penghargaan
    -Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
14. 7 KUALITAS KEPEMIMPINAN.
15. KOMUNIKASI / APRESIASI / TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP^TM Model.
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Champion Management and Supervisory.

Benefit bagi organisasi anda

-Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
-Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
-Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
-Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
-Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
-Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
-Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

Metode :

Metode Training Champion Management and Supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Champion Management and Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Champion Management and Supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.