TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Table of Contents

SILABUS TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

DESKRIPSI

budgeting adalah penyusunan anggaran (penganggaran) atau sebuah rencana yang disusun secara sistematis meliputi seluruh kegiatan perusahaan, dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter, yang terjadi akibat adanya aktivitas atau kegiatan operasional dalam menghasilkan produk atau jasa. Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktivitas (Activity Based Budgeting=ABB) dan pengendalian biaya (Cost Control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity Based Costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi.

Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategi perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle;
Memahami hubungan antara budget dan strategic planning;
Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif;
Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting;
Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional.
Dengan mengikuti pelatihan BUDGETING AND COST CONTROL di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUDGETING AND COST CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUDGETING AND COST CONTROL

MATERI PELATIHAN

Principles of Budgeting and Cost Control
- The Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
The budgeting cycles
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
Expense Budgeting
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
Budgeting and Costing Techniques
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
Project Budgeting
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
Cost Control and Management Budget Reports
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis

Metode TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Metode Training budgeting and cost control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Instruktur yang mengajar pelatihan budgeting and cost control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang budgeting and cost control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Peserta yang dapat mengikuti training budgeting and cost control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang budgeting and cost control.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali