TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE
SILABUS TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE
DESKRIPSI
Salah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan adalah manajemen keuangan. Oleh karenanta, para eksekutif yang job-desk-nya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman komprehensif terkait manajemen keuangan. Bahasa keuangan seharusnya perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada.
budgeting adalah penyusunan anggaran (penganggaran) atau sebuah rencana yang disusun secara sistematis meliputi seluruh kegiatan perusahaan, dinyatakan dalam unit (kesatuan) moneter, yang terjadi akibat adanya aktivitas atau kegiatan operasional dalam menghasilkan produk atau jasa Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dalam ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan mengenai betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan perusahaan. Pelatihan ini didesain guna memberikan secara komprehensif terkait dengan konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta. Pelatihan ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL FOR NON FINANCE
MATERI
LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
- Definisi dan Konsep laporan keuangan perusahaan.
- Proses penyusunan laporan keuangan perusahaan.
- Manfaat / Fungsi laporan keuangan perusahaan.
- Laporan keuangan yang digunakan / diperlukan oleh manajemen.
NERACA (BALANCE SHEET).
- Definisi Neraca.
- Assets perusahaan.
- Liabilities perusahaan.
- Equities perusahaan.
- Simulasi penyusunan neraca.
DAFTAR LABA RUGI (INCOME STATEMENT).
- Definisi dan konsep income statement.
- Komponen income statement.
- Pendapatan (Revenue).
- Direct material.
- Direct labor.
- Simulasi penyusunan income statement.
ANALISIS RASIO LAPORAN KEUANGAN.
- Definisi dan konsep rasio keuangan.
- Studi kasus analisis rasio keuangan perusahaan.
HUBUNGAN STRATEGI PERUSAHAAN DENGAN BUDGETING SYSTEM.
- SWOT analysis.
- Corporate Strategy Scenario.
- Corporate strategy planning and objective.
- KPI (Key Performance Indicators).
- Budget cycle
BUDGETING AND FINANCIAL PLANNING.
- Objektif budgeting system.
- Master Budget
- Teknik disain Master Budget.
FLEXIBLE BUDGET DAN OVERHEAD COST MANAGEMENT.
- Flexible Overhead Budgets
- Overhead Cost Variances
- Studi kasus.
ACTIVITY-BASED BUDGETING (ABB)
- Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
- Perbedaan ABB dengan traditional budgeting.
- Studi kasus ABB.
NET PRESENT VALUE (NPV) DAN CAPITAL BUDGETING.
- Time value of money.
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Aplikasi NPV dan IRR dalam Capital Budgeting.
- Pemilihan mesin.
- Purchasing atau leasing.
- Repair atau Replace.
STUDI KASUS PROFORMA FINANCIAL STATEMENTS.
- Proforma Balance Sheet
- Proforma income statement
- Cash Budget
Metode TRAINING BUDGETING
Metode Training budgeting techniques and cost control for non finance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING
Instruktur yang mengajar pelatihan budgeting techniques and cost control for non finance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang budgeting techniques and cost control for non finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti training budgeting techniques and cost control for non finance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang budgeting techniques and cost control for non finance.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
