TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

Daftar Isi

TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

SILABUS TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Materi

1. Mengenal balanced scorecard
1. Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
2. Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
2. Sistem perumusan strategi
1. Konsep strategi
2. Sistem perumusan strategi
3. Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
1. Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
2. Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Peserta

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

Metode

1. Presentasi
2. Diskusi dan Sharing Pengalaman
3. Role Play
4. Games

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.

Metode TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

 

Metode Training Balanced Scorecard, Multiplier Corporate Financial Performance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

 

Instruktur yang mengajar pelatihan  Balanced Scorecard, Multiplier Corporate Financial Performance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Balanced Scorecard, Multiplier Corporate Financial Performance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

 

Peserta yang dapat mengikuti training Balanced Scorecard, Multiplier Corporate Financial Performance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Balanced Scorecard, Multiplier Corporate Financial Performance.

 

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

TRAINING BALANCED SCORECARD, MULTIPLIER CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail