TRAINING AUDITING SDM

Table of Contents

SILABUS TRAINING AUDITING SDM

DESKRIPSI TRAINING AUDITING SDM

Audit Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan penilaian dan analisis yang komprehensif terhadap program-program SDM. Walaupun secara khusus audit ini dilakukan pada departemen SDM, tetapi tidak terbatas hanya pada aktivitas yang terjadi pada departemen ini. Audit termasuk studi terhadap fungsi manajemen SDM pada organisasi secara keseluruhan termasuk yang dilaksanakan oleh manajer dan para supervisor.

Audit SDM menekankan penilaian (evaluasi) terhadap berbagai aktivitas SDM yang terjadi pada perusahaan dalam rangka memastikan apakah aktivitas tersebut telah berjalan secara ekonomis, efisien dan efektif dalam mencapai tujuannya dan memberikan rekomendasi perbaikan atas berbagai kekurangan yang masih terjadi pada aktivitas SDM yang diaudit untuk meningkatkan kinerja dari program/aktivitas tersebut.

Audit bisa dilakukan terhadap satu divisi atau departemen, atau mungkin juga dilakukan terhadap keseluruhan organisasi. Dari hasil audit akan diketahui apakah kebutuhan potensial SDM perusahaan telah terpenuhi atau tidak dan berbagai hal aktivitas SDM yang masih bisa ditingkatkan kinerjanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Auditing SDM ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

TUJUAN TRAINING:

Dengan mengikuti pelatihan Auditing SDM di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Auditing SDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai pengelola SDM mengenali “ratio tendensi” dari keadaan SDM disuatu lingkungan kerja. Ratio tersebut dapat berupa : Turnover SDM, Absentims, Distribusi Gaji, Distribusi Usia, Distribusi Pendidikan, Distribusi Golongan/Pangkat dan sebagainya. Melalui Auditing SDM sebagai salah satu alat Quality Control Check, maka akan diketahui tentang keadaan SDM di Perusahaan.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

Peningkatan dan pemahaman dalam mengelola salah satu aspek yang berkaitan dengan Perencanaan SDM (Man Power Planning).
Meningkatkan kemampuan dalam teknik/cara untuk memprediksi kebutuhan SDM dilingkungan kerja.
Memahami cara-cara dalam melakukan “work load analysis” (analisis beban kerja).
Memahami cara-cara dalam melakukan “work force analysis” (analisis kekuatan tenaga kerja).
Memahami cara-cara menganalisis keadaan SDM melalui “ratio tendensi”.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Kebutuhan dan Pasokan Tenaga Kerja (Demand & Supply SDM).
Neraca Rencana Tenaga Kerja (Balance-Sheet Planning).
Inventarisasi Tenaga Kerja (Manpower Inventory).
Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis).
Analisis Kekuatan Tenaga Kerja (Work Force Analysis).
Analisis Ratio SDM.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Auditing SDM.

Metode :

Metode Training Auditing SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Auditing SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Training Auditing SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.