TRAINING ASESSMENT OF VENDOR DEVELOPMENT
Deskripsi
Evaluasi vendor yang efektif sangat penting untuk memastikan kualitas, keandalan, dan keberlanjutan rantai pasok perusahaan. Tanpa proses assessment yang tepat, perusahaan berisiko mengalami penurunan kinerja operasional, peningkatan biaya, atau bahkan kegagalan dalam pemenuhan kebutuhan bisnis. Pelatihan assessment of vendor development membantu profesional memahami teknik evaluasi, pemantauan, dan pengelolaan vendor untuk meningkatkan efisiensi serta daya saing perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi vendor secara sistematis dan efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, peserta akan memperoleh keterampilan dalam menilai kinerja vendor, mengelola risiko rantai pasok, serta meningkatkan hubungan bisnis dengan vendor. Pelatihan ini juga mencakup pemahaman tentang standar dan regulasi yang berlaku guna memastikan kepatuhan dan kualitas dalam proses pengadaan.
Pelatihan yang membahas mengenai teknik assessment tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar pengembangan dan evaluasi vendor
- Mengidentifikasi risiko dalam manajemen vendor
- Meningkatkan efektivitas dalam menilai kinerja dan kapabilitas vendor
- Mengembangkan strategi pengelolaan hubungan vendor yang optimal
- Meningkatkan kepatuhan terhadap standar dan regulasi vendor
Dengan mengikuti pelatihan vendor management ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai asessment of vendor development.
Materi
- Konsep dasar vendor development
- Proses dan metodologi evaluasi vendor
- Faktor-faktor penilaian kinerja vendor
- Manajemen risiko dalam pemilihan vendor
- Teknik audit dan monitoring vendor
- Standar dan regulasi dalam manajemen vendor
- Strategi negosiasi dan kontrak dengan vendor
- Implementasi KPI dalam pengelolaan vendor
- Studi kasus evaluasi vendor yang sukses
- Penggunaan teknologi dalam assessment vendor
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training pengembangan vendor terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer pengadaan dan supply chain
- Tim audit dan compliance vendor
- Profesional manajemen risiko
- Pemilik bisnis dan eksekutif perusahaan
- Analis vendor dan pemasok
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training evaluasi vendor bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen vendor :
Instruktur yang mengajar pelatihan asessment of vendor development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang asessment of vendor development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
