TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER OR SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGERIAL SKILL
Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses. Managerial skill itu sendiri terbagi atas 3 yaitu: Technical Skill adalah kemampuan terhadap suatu spesifikasi dari sebuah pekerjaan dimana terdiri atas pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan sebuah pekerjaan dalam bidang tertentu. Conceptual Skill adalah kemampuan untuk berpikir secara analisis. Conceptual skill ini terdiri dari kemampuan untuk menggambarkan sebuah organisasi secara keseluruan dan mengerti bagaimana bekerja secara bersama-sama dan yang terakhir Human Skill adalah kemampuan dalam berinteraksi secara baik dengan orang. Human skill ini sendiri terdiri dari kemampuan untuk memotivasi, membangun sebuah kepercayaan, serta bagaimana berkomunikasi secara baik dengan yang lain. Sebagai seorang manajer
Mengelola perubahan adalah seni untuk memproses di mana perubahan sistem yang dilakukan secara terkendali dengan mengikuti kerangka kerja yang ditentukan pra atau model, sampai padabatas tertentu(Purhantara, 2012).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan managerial skill for manager or supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAGERIAL FOR SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan managerial skill for manager or supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai managerial skill for manager or supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang managerial skill for manager or supervisor
MATERI pelatihan managerial skill online Zoom :
1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola Diri Sendiri ( Managing Self )
* Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor dan Teknisi
4. Selft Assessement
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
* Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job )
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others )
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
7. Asessment Leadership Style
* Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
* Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.
10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah managerial skill for manager or supervisor
METODE pelatihan managerial for supervisor online Zoom :
Metode Training managerial skill for manager or supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan managerial for manager online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan managerial skill for manager or supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang managerial skill for manager or supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training managerial skill for manager or supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang managerial skill for manager or supervisor
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
