LAPORAN TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI
Training Manajemen Konstruksi
Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya pengkordinasian dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.
Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi.
Karena manajemen konstruksi tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager dituntut untuk mengetahui secara umum bagaimana perkembangan yang terjadi di lapangan dalam kerangka global yang oleh sebab itulah ia dituntut untuk mampu mengembangkan daya pikir lebih integratif dan solutif.
Training ini bertujuan untuk menyiapkan tenaga kerja yang mampu memahami dengan tepat bagaimana mengelola konstruksi dengan tepat sehingga semua tuntutan dapat terlaksana dengan hasil yang maksimal
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Training Manajemen Konstruksi
Manajemen Konstruksi adalah disiplin atau proses pengelolaan dan pengendalian proyek konstruksi dari awal hingga selesai. Tujuan utama dari manajemen konstruksi adalah untuk mencapai tujuan proyek dengan cara yang efisien dan efektif, mengoptimalkan sumber daya yang ada, dan memenuhi persyaratan kualitas, biaya, dan waktu yang telah ditetapkan.
Proses manajemen konstruksi melibatkan berbagai tahapan dan aktivitas, termasuk perencanaan, perancangan, pengadaan sumber daya, pelaksanaan konstruksi, pengawasan, dan penyelesaian proyek.
Aspek Manajemen Konstruksi meliputi :
Perencanaan
Tahap perencanaan mencakup penentuan tujuan proyek, penjadwalan, estimasi biaya, analisis risiko, serta penetapan strategi dan metodologi yang akan digunakan dalam pelaksanaan proyek.
Perancangan
Perancangan melibatkan penyusunan desain teknis dan perencanaan detail proyek konstruksi agar sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan yang telah ditetapkan.
Pengadaan Sumber Daya
Tahap ini termasuk dalam pembelian material, penunjukan kontraktor, perekrutan tenaga kerja, serta pengaturan logistik dan persediaan.
Pelaksanaan Konstruksi
Pelaksanaan konstruksi mencakup kegiatan fisik pembangunan, termasuk pemasangan struktur, instalasi, dan pekerjaan lainnya sesuai dengan rencana dan desain.
Pengawasan
Pengawasan dilakukan untuk memastikan bahwa pekerjaan berjalan sesuai dengan jadwal, biaya, dan kualitas yang telah ditetapkan.
Pengendalian Proyek
Pengendalian melibatkan manajemen risiko, penanganan perubahan, serta manajemen konflik atau kendala yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.
Penyelesaian Proyek
Setelah proyek selesai, tahap penyelesaian meliputi penilaian kinerja proyek, penyerahan hasil kerja, serta evaluasi keseluruhan dari proyek tersebut.
Permasalahan yang di hadapi peserta Training Manajemen Konstruksi :
Peserta merasa perlu mengikuti sertakan dirinya dalam keberlangsungan pembangunan sebuah proyek yang sedang dijalankan oleh perusahaan peserta tersebut. Maka dari itu, peserta mengikuti training ini dengan tujuan agar setiap proses pembangunan proyek ini, peserta dapat mengerti tahapan juga keperluan terkait pembangunan proyek tersebut.
Sebagai solusi untuk permasalahan yang di hadapi peserta Training Manajemen Konstruksi :
Sebagai solusi dari permasalahan tersebut, kami tim Mitra Solusi Training menyarankan untuk mengikuti training bersama dengan kami. Dengan tenaga profesional yang ahli di bidangnya, kami berharap setiap peserta mendapatkan apa yang menjadi kebutuhan dan tujuannya.
Adapun materi Training Manajemen Konstruksi meliputi :
- Konsep manajemen konstruksi
- Kualitas dalam pekerjaan konstruksi
- Perencanaan dalam manajemen konstruksi
- Penjadwalan dalam pekerjaan konstruksi
- Pengendalian pekerjaan konstruksi
- Administrasi Pekerjaan Konstruksi
- Evaluasi manajemen konstruksi yang diimplementasikan dalam pekerjaan konstruksi
- Kaitan antara kualitas konstruksi dan Total Quality Management
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Construction Management.
Dilaksanakan selama 2 hari pelatihan, terhitung tanggal 17&18 Mei 2024. Di ikuti oleh 1 orang peserta dari PT. Bangun Minanga Lestari , dengan peserta berlatarbelakang seorang Head Marketing. Training berjalan dengan lancar dan interaktif sampai dengan selesai.
Jika anda tertarik untuk mengetahui lebih lanjut tentang apa itu Manajemen Konstruksi, bisa dengan mudah untuk mengakses informasi terkait training tersebut melalui website https://mitrasolusitraining.com/training-construction-management/ kami atau bisa menghubungi nomor WhattsApp kami +62-81296794263 (Marketing Mitra Solusi Training).
