TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING MANAGEMENT
TRAINING ONLINE EFFECTIVE TRAINING MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PELATIHAN YANG EFEKTIF
Pelatihan merupakan salah satu praktek Manajemen Sumber Daya Manusia
yang paling sering dibicarakan dan dilakukan di organisasi/perusahaan.
Pelatihan dipercaya sebagai salah satu alat yang efektif untuk
meningkatkan produktivitas. Misalnya, pelatihan mengenai “The 7
Habbits” yang dilaksanakan di Memorial Medical Centre, Amerika Serikat
telah menyebabkan Rumah Sakit tersebut mencapai Return on Investment
sebesar $ 1.74 untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam pelatihan.
Pelatihan tersebut juga berkontribusi pada penghematan waktu dan
peningkatan produktivitas sebesar 40% (hasil penelitian Jack Philip
Research,2000). Namun apakah benar, pelaksanaan pelatihan pasti dapat
memberikan hasil yang diharapkan organisasi? Jawabannya : Tidak, kalau
pelaksanaan pelatihan tersebut masih bersifat rutinitas, kegiatan
untuk menghabiskan anggaran dan dilaksanakan tanpa melalui proses
perumusan yang benar. Untuk itu, program pelatihan perlu di kelola
dengan baik agar hasilnya dapat secara efektif memberikan kontribusi
bagi perusahaan. Manajemen Pelatihan yang baik harus melalui Analisis
kebutuhan pelatihan; Penentuan tujuan pelatihan dan kriteria evaluasi;
Perumusan prinsip-prinsip pembelajaran yang akan diterapkan; Perumusan
muatan pelatihan; Perencanaan Pelaksanaan Pelatihan & Implementasi dan
Evaluasi Pelatihan. Dalam pelatihan ini peserta training akan
diberikan pengetahuan mengenai kesemua tahapan di atas termasuk
praktek dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut
diperusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Training Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP PEMBELAJARAN UNTUK PRAKERJA
1. Peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pelatihan
2. Peserta memahami dan mampu menjalankan proses analisis kebutuhan
pelatihan
3. Peserta mampu merumuskan tujuan suatu pelatihan
4. Peserta memahami prinsip-prinsip pembelajaran yang harus
diperhatikan
5. Peserta memahami bagaimana menurunkan muatan pelatihan
6. Peserta mengetahui berbagai metode pelatihan dan dapat menentukan
metode pelatihan yang efektif
7. Peserta mampu merancang kurikulum pelatihan
8. Peserta memahami factor-faktor yang perlu diperhatikan dalam
perencanaan pelaksanaan pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan Effective Training Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Training Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Training Management
MATERI pelatihan Manajemen Pelatihan yang Efektif online Zoom
1. Introduction & Expectation Sheet
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pelatihan
3. Analisis Kebutuhan Pelatihan
a. Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
b. Analisis organisasi
4. Analisis Tugas
5. Analisis Individu
6. Praktek Analisis Kebutuhan Pelatihan
7. Perumusan Tujuan Pelatihan
8. Taxonomy Bloom
9. Praktek Perumusan Tujuan Pelatihan
10. Prinsip-prinsip Pembelajaran
11. Muatan Pelatihan
12. Berbagai Metode Pelatihan
13. Pemilihan Metode Pelatihan yang efektif
14. Kurikulum Pelatihan
15. Rencana Pelaksanaan Pelatihan
16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Training Management
METODE pelatihan Prinsip-prinsip Pembelajaran online Zoom
Metode Training Effective Training Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analisis Kebutuhan Pelatihan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Training Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Training Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Training Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Training Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
