TRAINING ONLINE KAIZEN IN HR – TOOLS UNTUK MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL HR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KAIZEN DI SDM – ALAT-ALAT UNTUK MENINGKATKAN KINERJA OPERASIONAL SDM
Fungsi HR dalam perusahaan sangatlah vital baik itu perusahaan besar ataupun kecil, semua perlu HR. Dalam perkembangan dasa warsa terakhir ini telah banyak muncul manajemen baru dalam pengelolaan HR, ada KPI, ada GRD bahkan yang terakhir dan terpopuler adalah Balance Score Card (BSC). Semua berlomba untuk menggunakan konsep terbaru dengan harapan kinerja HR menjadi lebih baik dan baik. Tetapi banyak yang lupa, tentang operasional HR yang berdampak besar terhadap kenyamanan karyawan dalam bekerja. Sehingga tidak jarang, sistem HR yang bagus tidak dapat dijalankan karena masalah yang sepele.. yaitu tidak didukung oleh segenap karyawan karena karyawannya sudah apatis dulu dengan kinerja HR.
Kaizen in HR adalah salah satu terobosan dalam sistem operasional HR. Di dalam training ini akan dikupas hal-hal yang menghambat kinerja operasional HR. Akan dipelajari Waste-waste apa saja yang terjadi dalam pengelolaan operasional HR. Dengan mengetahui Waste yang ada maka langkah berikutnya adalah melakukan 4 Langkah / Prinsip Kaizen sehingga kinerja operasional HR akan menjadi lebih praktis, cepat dan efisien.
Training / Seminar ini bukan hanya sekedar teori, akan banyak case study – case study yang dibawa oleh masing-masing peserta dan akan secara LIVE di gali proses-proses mana sajakah yang termasuk Waste dan bagaimanakah KAIZEN nya.
Selesai mengikuti training / seminar ini, peserta akan langsung dapat mengimplementasikannya di tempat kerja masing-masing
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN KAIZEN DALAM OPERASIONAL HR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR
MATERI pelatihan Kaizen di SDM – Alat-alat Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional SDM online Zoom
1. 5S / 5R sebagai pondasi pengelolaan proses yang cepat dan efisien
2. Penerapan 5S/5R di area HR
3. 7 Waste dalam operasional HR (+ Live Case Study)
4. Penyebab timbulnya Waste dalam operasional HR
5. Bussiness Process Mapping operasional HR (+ Live Case Study)
6. Value Stream Mapping operasional HR (+ Live Case Study)
7. Value Added Vs Non Value Added di HR
8. Konsep 4 Langkah / Prinsip Kaizen
9. Penerapan Kaizen dalam operasional HR (+ Live Case Study)
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR
METODE pelatihan Penerapan Kaizen dalam operasional HR online Zoom
• Dialog Interaktif / Sharing
• Diskusi Grup
• Latihan di Kelas
• Study Kasus
Metode Training Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan 5S / 5R sebagai pondasi pengelolaan proses yang cepat dan efisien online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
• Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager HRD dan person yang ingin mengembangkan kinerja di HR
Peserta yang dapat mengikuti training Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kaizen in HR – Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Operasional HR.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
