TRAINING ONLINE PURCHASING COST CONTROL
TRAINING ONLINE PURCHASING COST CONTROL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMBELIAN BIAYA PEMBELIAN
Di era bisnis global yang dinamis dan tidak menentu saat ini, krisis ekonomi keuangan yang sering terjadi telah memicu para eksekutif menerapkan beberapa strategi untuk dapat bertahan dalam menghadapi kenaikan biaya, menurunnya volume bisnis dan juga menurunnya keuntungan perusahaan. Banyak cara dilakukan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Perusahaan-perusahaan besar dunia, seperti Sony, Hewlet Packard, Dell, Toyota, dll telah menggunakan Supply Chain Management untuk mengontrol pengeluaran, menurunkan biaya, meningkatkan efisiensi, dan bahkan dapat terus berkembang dalam situasi yang tidak menentu ini. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai
harapan.
Pelatihan ini akan membahas fungsi-fungsi utama dari supply chain management yakni purchasing cost control, dan bagaimana peran mereka dalam rangka mengadakan efisiensi dengan tetap mengutamakan peningkatan pelayanan pada customer. Peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun, tetapi peserta juga akan diberikan aplikasi metode pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal, seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PURCHASING COST CONTROL ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COST REDUCTION STRATEGY DAN BEST PRACTICE UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:
* Memahami peran purchasing dalam supply chain
* Memahami pendekatan Cost Reduction Strategy dan Best Practice
* Memahami Bagaimana Mengelola Purchasing and Inventory Control Yang Efektif
* Meningkatkan kemampuan dalam membina aliansi strategis dengan supplier
* Memahami Economic Indicator, True Cost Dan Pricing
* Mampu mengelola material dan transportation management
* Memahami tentang Industrial buying behavior: decision making in purchasing
* Memahami purchasing management process
* Mengenal dan mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
* Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
* Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
Dengan mengikuti pelatihan PURCHASING COST CONTROL Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PURCHASING COST CONTROL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PURCHASING COST CONTROL
MATERI pelatihan PEMBELIAN BIAYA PEMBELIAN online Zoom
Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:
* Purchasing and supply chain management
* Quality, specification and service
* Pricing, cost management, discounts and negotiations
* Make or buy, in sourcing and outsourcing
* Pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
* Purchasing management process
* Total cost ownership
* Supplier selection
* Alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
* Strategy in purchasing and supply management
* Risk Management dalam Purchasing
* RFP: pemehaman & Pengembangan RFP
* Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
* Tips & Trik Negosiasi
* Metode dalam penilaian performa supplier secara objective
* Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
* Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
* Teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
* Fundamental of inventory management
* The customer service dimension
* Measuring logistics and performance
* Managing the global pipeline
* Strategic lead time management
* Just in time and quick response logistics
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PURCHASING COST CONTROL
METODE pelatihan pendekatan Cost Reduction Strategy dan Best Practice online Zoom
* Presentasi
* Diskusi
* Studi Kasus & Analisis
* Brainstorming
* Evaluasi
Metode Training PURCHASING COST CONTROL dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PURCHASING COST CONTROL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PURCHASING COST CONTROL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
* Purchasing/ Procurement manager,
* Logistic/Supply Chain Manager,
* PPIC/Production Manager,
* Finance Manager,
* Marketing,
* Budget Planner perusahaan
* Personel lain yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training PURCHASING COST CONTROL ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PURCHASING COST CONTROL .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
