Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE INTERNATIONAL CERTIFIED LEARNING & DEVELOPMENT MANAGER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DEVELOPMENT MANAGER
pelatihan di sini ada hubungan yang signifikan antara pelatihan dan bimbingan efektif yang diberikan oleh manajer lini, penyelia dan pelatih dengan tingkat kepuasan, komitmen, dan motivasi karyawan. Pelatihan adalah salah satu proses di mana tujuan organisasi tercapai. Pelatihan umumnya digunakan dan memiliki berbagai konotasi tergantung pada pengalaman dan latar belakang seseorang. Manajer pembelajaran organisasi perlu mengetahui bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, proses pelatihan yang paling efisien untuk memenuhi kebutuhan.
Lokakarya ini membantu Anda mengidentifikasi berbagai kebutuhan pelatihan berdasarkan paradigma pembelajar dan menciptakan iklim yang mendukung pembelajaran yang efektif. Ini akan membuat Anda memahami nilai-nilai dan dampak kegiatan pembelajaran dan pengembangan di organisasi Anda. Anda akan menjadi lebih kompeten dalam kegiatan manajemen orang dan dapat mendukung pendatang baru melalui induksi, memberikan pelatihan formal dan informal kepada mereka.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan international certified learning & development manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN UNTUK PRAKERJA
1. Belajar Model Gunung Es Kompetensi
2. Untuk mengembangkan peta kompetensi dan menggunakannya dalam pelatihan di organisasi Anda
3. Memahami bagaimana BARS dapat digunakan untuk penilaian kompetensi yang valid
4. Melakukan TNA berbasis kompetensi
5. Pelajari model Gilbert untuk diagnosis individu untuk konsultasi kinerja
6. Pelajari 8 aspek kunci dari desain yang baik
7. Pelajari cara menghitung indeks kesiapan sumber daya manusia – yang digunakan secara global untuk mengukur dampak strategis L&D
8. Pelajari taksonomi pembelajaran Bloom
9. Pelajari Bagaimana cara menghitung biaya dalam ROI
10. Pelajari cara membuat metrik L&D dan mendapatkan dukungan manajemen untuk pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan international certified learning & development manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai international certified learning & development manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang international certified learning & development manager
MATERI pelatihan development manager online Zoom
Modul 1: Dasar-Dasar Kompetensi dan Pemetaan Kompetensi
* Apa itu kompetensi?
* Model gunung es kompetensi
* Mengapa kompetensi
* Klasifikasi kompetensi
* Pengukuran kompetensi
* Membuat peta kompetensi
* Kerangka kompetensi Quan
Modul 2: Penilaian Kompetensi
* Dasar-dasar penilaian kompetensi
* Model Gilbert untuk diagnosis individu
* Analisis kebutuhan pelatihan
* Apa itu pusat penilaian?
* Jenis teknik pusat penilaian
* Langkah-langkah membuat assessment center
Modul 3: Desain Pelatihan
* Langkah-langkah desain pelatihan
* Menetapkan tujuan pembelajaran
* Apa tujuan
* Taksonomi pembelajaran Bloom
* Menentukan tujuan
* Nilai mode
* 8 Aspek utama dari desain yang bagus
* Model gaya belajar David Kolb
Modul 4: Evaluasi Pelatihan dan ROI
* Evaluasi dan tindak lanjut pelatihan
* Empat tingkat proses evaluasi pelatihan Kirkpatrick
* Tingkat reaksi
* Tes konstruksi
* Penilaian tingkat 3 perencanaan tindakan
* Memproduksi rencana aksi
* Menilai ROI pelatihan
* Biaya dalam menghitung ROI
* Ukuran sampel
Modul 5: Pembelian Manajemen
Modul 6 : Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah international certified learning & development manager
METODE pelatihan manajer pengembangan online Zoom
Metode Training international certified learning & development manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan development manager pada organisasi online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan international certified learning & development manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang international certified learning & development manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti traininginternational certified learning & development manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang international certified learning & development manager .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.






