Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SISTEM MANAJEMEN PELATIHAN
Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI). Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan.
Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Comprehensive Training Management System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROGRAM PELATIHAN UNTUK PRAKERJA
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
* Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
* Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
* Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
* Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.
Dengan mengikuti pelatihan Comprehensive Training Management System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Comprehensive Training Management System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Comprehensive Training Management System
MATERI pelatihan Sistem Manajemen Pelatihan online Zoom
1. Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
2. Ukuran keberhasilan Training
3. Persepsi yang keliru tentang Training
4. Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
5. Mengenal 3 jenis TNA
6. TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
7. Tehnik merancang Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
8. Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
9. Mengenal jenis-jenis Training Material
10. Struktur Design dari Training Material
11. Merancang Training Material step by step
12. Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
13. Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
14. Sikap selama memberi Training
15. Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
16. Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
17. Sasaran akhir dari sebuah Training
18. Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
19. Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
20. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
21. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
22. Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
23. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
24. Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
25. Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
26. Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi
27. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Comprehensive Training Management System
METODE pelatihan Pengelolaan Program Pelatihan online Zoom
Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.
Metode Training Comprehensive Training Management System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analisa Kebutuhan Training online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Comprehensive Training Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Comprehensive Training Management System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training Comprehensive Training Management System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Comprehensive Training Management System .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.






