TRAINING ONLINE THE CONTROLLER IN ACTION
pengenalan controller
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALI BERAKSI
Training ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan
controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya
sebagai controller yang indispensable. Pelatihan ini mencakup materi
aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh
seorang controller.
Controller pada hakekatnya adalah suatu bagian yang mempunyai peranan
dan tugas untuk membantu pimpinan dalam mengelola dan menyampaikan
informasi berupa data ekonomi khususnya data-data keuangan sebagai dasar untuk
pertimbangan dalam pengambilan keputusan, bertanggungjawab terhadap
terlaksananya pengendalian intern yang baik dan terarah serta memberikan nasehat
kepada manajemen di bidang pelaporan, perencanaan, dan pengendalian
perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan The Controller in Action ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FINANCIAL REPORTING PITFALLS AND THE TROUBLE WITH BUDGETS UNTUK PRAKERJA
* Memahami apa yang dibutuhkan top management dan dapat diberikan
oleh seorang controller
* Memahami faktor yang dapat dengan cepat memberikan added value ke
perusahaan
* Teknik bagaimana terlibat dalam keputusan strategi tanpa
mengabaikan operasional finance
* Memahami strategi seorang controller untuk dapat terlibat dalam
kegiatan operasional, menyakinkan gagasan dan menggali informasi
dari departmen lain
* Memahami strategi seorang controller untuk selalu mendapat
dukungan dari top management dan departemen lain
Dengan mengikuti pelatihan The Controller in Action Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai The Controller in Action dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang The Controller in Action .
MATERI pelatihan Pengendali Beraksi online Zoom :
* Master The Mechanics of Flawless Financial Management
* Financial Reporting Pitfalls and The Trouble with Budgets
* How to Build a Team Equipped to Generate The Reliable Data You
Need
* Efficiency Check : How to Wipe out Redundancy, Costly Errors and
Omissions and Time Consuming Double-Checks
* How to Speed up The Monthly Closing Cycle for Fresh, Meaningful
Information
* How to Prepare Your Staff to Take on a Broader Range of Financial
Issues Within Your Company
* Why Traditional Balance Sheets, Income Statements and Cash Flow
Reports aren’t Enough
* Financial and Non Financial Metrics (Goals)
* The Unique Key Indicators of Success for Your Company
* The Most Important Reports any CEO Would Be Thrilled to Get
* How to Make Sure Report are Correctly Understood
* Specific Actions You Can Take to Protect Cash and Assets
* How to Establish an Ironclad System of Internal Controls
* Key Financial Operating Areas That Deserve Constant Monitoring
* How to Spot Not So Obvious Opportunities to Boost The Bottom Line
* Working Capital Management
* Your Role as Cash Flow “Watchdog�
* How to Build Relationships That Lead to Great Results
* Know Whats Going on In Your Company
* Project Evaluation : How to Spot Potential Pitfalls
* How to Become a Confidant Others Trust
* Getting Beyond The Numbers : Becoming A Planning Partner
* How to Redefine Your Image
* The Expanded Job Description of The “New� Future
Oriented Controller
* The Distinction Between Doing The Accounting� and Being a
Controller
* What CEO’s Really Need From Their Financial Managers (Hint :
Its Not More Reports)
* Be a Powerful Controller
* How to Get More Time for The Important Things
* 4 Keys to Effective Controllership
* Reporting After The Fact is What Accountants Do Learn Where
Controllers Should Focus
* The Big Shoes a Controller Has to Fill When Working with The
Management Team How to Make Sure Youre up to The Challenge
* Gain Top Managements Ear
* Great Controllers Take The Next Step With Insightful
Interpretation and Feedback Communication
* How To Anticipate Executives’ Needs and Generate The Data
They’ll Want Before They Ask
* How To Be a Devil’s Advocate Without Threatening or Accusing
* If You Present It Clearly, They’ll Appreciate and Value Your
Input
* The New Rules For Getting Your Story Across to Tim Pressed
Executives
* Avoid The Mistakes Controllers Sometimes Make When Reporting
Information to Shareholders, Investors and Other Outsiders
* Why Many Financial Reports are Difficult for Others to Interpret
* Closing The Language Gap Between Financial People and Management
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah The Controller in Action
METODE pelatihan Financial Reporting Pitfalls and The Trouble with Budgets online Zoom :
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training The Controller in Action dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan How to Redefine Your Image online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan The Controller in Action ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Controller in Action baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training The Controller in Action ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang The Controller in Action .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
