TRAINING MERANCANG & MENERAPKAN AUDIT SDM

Design & Implement HR Audit

 

 

Tujuan Pelatihan

 

  * Dapat lebih meng-optimalkan fungsi-fungsi di dalam organisasi, seperti reward & benefit, training & development, human resources planning dsb.

  * Agar HR dapat lebih berperan di dalam organisasinya sebagai strategic partner.

 

Outline Materi

 

1.   Pemahaman tentang arti HR Audit

 

– Reward & benefit Audit –> Bagaimana me-retain dan memotivasi the best performer dalam organisasi.

 

– Training & development Audit –>Mengukur dan memprbaiki keefektifan training & development dalam oragnisasi

 

– Employee motivation Audit –> Mengukur dan memperbaiki cara memotivasi karyawan, agar karyawan dapat di-retain dan mempunyai komitmen terhadap organisasi

 

– Payroll Audit –> Memastikan bahwa sistem payroll dapat berjalan tepat waktu dan akurat.

 

– HR planning Audit –> Dapat memberikan estimasi yang tepat untuk kebutuhan tenaga kerja dan ketersediaan resources.

 

– Performance management Audit –> Bagaimana me-manage performance employee secara continue dalam organisasi

 

– Leadership skills Audit –> Mengukur keefektifan dari semua leader pada setiap level dalam organisasi.

 

– HR function Audit –> Menganalisa dan mengevaluasi peran HR serta kontribusinya dalam organisasi

 

2.   Langkah – langkah pelaksanaan HR Audit

 

– Meng-evaluasi kondisi organisasi yang akan di-Audit

 

– Siapa saja anggota team pelaksana Audit

 

– Waktu untuk pelaksanaan Audit

 

– Penetapan tehnik & tools untuk Audit

 

3.   Tehnik dan alat untuk HR Audit

 

– Data gathering –>Survey, interview, dan questionnaire

 

– Data analysis –>Self-assessment data

 

– Data comparison –>Melakukan benchmarking data ke company lain yang mempunyai core business sama

 

4.   Evaluasi Hasil Audit

 

– Bagaimana menggunakan hasil dari Audit untuk pengembangan  Action Plan dalam organisasi, yang melibatkan employee

 

– Jangka waktu yang diperlukan untuk pelaksanaan Audit berikutnya

 

Facilitator

Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM

 

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

 

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

 

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Metode TRAINING MERANCANG & MENERAPKAN AUDIT SDM

 

Metode Training Merancang & Menerapkan Audit SDM dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING MERANCANG & MENERAPKAN AUDIT SDM

 

Instruktur yang mengajar pelatihan  Merancang & Menerapkan Audit SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Merancang & Menerapkan Audit SDM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING MERANCANG & MENERAPKAN AUDIT SDM

 

Peserta yang dapat mengikuti training Merancang & Menerapkan Audit SDM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Merancang & Menerapkan Audit SDM.

 

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.