TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT : BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF
karakteristik keberhasilan projek
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK
Tanpa disadari sebenarnya kita sering melakukan “project management” ~ “Mengelola Proyek” dalam kehidupan dan pekerjaan kita seharian. Akan tetapi jarang sekali kita dapat mengetahui dan memahami bagaimana sebenarnya dapat melakukan project management secara benar dan baik, sehingga apa yang kita lakukan memberikan hasil yang optimum.
Kita sering secara mudah merancang suatu project, mulai dari menentukan tujuan, membuat rencana kerja dan jadwal kerja, serta mengatur pemanfaatan sumberdaya, akan tetapi setelah kita melaksanakan project tersebut banyak hal yang kita alami sehingga ada kalanya project yang kita kerjakan selesai lebih lama, membutuhkan dana yang lebih besar, dan kualitas project lebih rendah dari harapan.
Kita baru sadar bahwa proyek kita gagal setelah kita mengalami kerugian yang besar seperti yang diceritakan diatas. Para project leaders dan members perlu mempersiapkan diri secara matang untuk dapat merancang dan melaksanakan setiap langkah pengelolan proyek secara efektif dan efisien.
Bagaimana membuat rencana dan jadwal proyek yang benar? Faktor apa saja yang harus diperhatikan agar proyek kita realistis? Bagaimana mengatur sumber daya, baik fasilitas, material, ataupun manusianya?
Untuk menjawab tantangan tersebut, maka Kami menyediakan workshop tentang “Effective Project Management” atau Mengelola Proyek secara efektif.
proyek adalah sebuah pekerjaan yang bersifat unik dan sementara. Proyek dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan dan membuahkan hasil atau manfaat (output) yang diinginkan.
Pengelolaan proyek atau project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROYEK SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN UNTUK PRAKERJA
1. Pelatihan ini dipandu oleh pengajar yang telah berpengalaman
2. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
3. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja
Dengan mengikuti pelatihan Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif .
MATERI pelatihan Manajemen proyek online Zoom :
* Pendahuluan dan Ekspektasi
* Tinjauan Umum Manajemen Proyek
1. Difinisi Proyek dan Manajemen Proyek
2. Basic konsep Manajemen Proyek
3. Karakteristik Keberhasilan Proyek
* Phase -1 Define Opportunity
* Project Framing and Scope objectives
1. Framing
2. Asesmen
3. Keselarasan
4. Dokumentasi & Komunikasi
* Phase 2 – Mencari dan menentukan alternatif
+ Mencari alternatif dan scope alternatif
+ Membuat rencana implementasi dan Eksekusi awal
* Diskusi & Review hasil hari – 2
* Manajemen Resiko
* Pemilihan alternatif terbaik
* Phase 3 – Membuat Rencana Kerja Rinci
* Memantapkan Kasus Bisnis
* Membuat Rencana implementasi
* Dan eksekusi final
* Phase 4 – Eksekusi
* Melaksanakan secara konsisten rencana
* Kerja yang telah ditetapkan
* Finalisasi rencana operasi
* Phase 5 – Operasi dan monitoring
+ Operate proyek
+ Monitor dan evaluate kinerja
+ Mencari pleuang baru
+ Penutup
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif
METODE pelatihan Merancang dan melaksanakan proyek secara efektif dan efisien online Zoom :
Metode Training Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Manajemen proyek online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan kepada project engineer, project leader/manajer, project control engineers, contractor dan sub-contractor yang berminat menguasi project management.
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management : Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project secara Efisien dan Efektif .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
