TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
manajemen waktu projek
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK PROFESIONAL
Fokus pada standar internasional PMBOK 5th Edition, 2013 dan sekaligus persiapan ujian sertifikasi PMP (Project Management Professional) termasuk kajian dan latihan soal 47 proses termasuk formula Earned Value, Decision Tree, Financial Analysis, Critical Path Method, Critical Chain Method, PERT, HR, WBS, Risk Management, dll.
Pelatihan ini mencakup 35 jam pelatihan (in-class and homeworks) sesuai persyaratan Project Management Institute, USA.
Paling Populer !! Banyak yang Sukses !!
proyek adalah sebuah pekerjaan yang bersifat unik dan sementara. Proyek dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan dan membuahkan hasil atau manfaat (output) yang diinginkan.
Pengelolaan proyek atau project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN MANAJEMEN PROJECT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management Professional .
MATERI pelatihan Manajemen Proyek Profesional online Zoom :
Component 1
Key Concepts
* What is a project?
* What is Project Management?
* Structure of the PMBOK – using the PMBOK as a reference
* Areas of Expertise
+ Project Environment
+ Interpersonal Skills
* Project Management Context
+ Programs
+ Portfolios
+ Project Management Office (PMO)
* PM Process Groups
+ IPEMC
+ Process Interactions
+ Process Mapping
* Key Documents
Component 2
Initiation Processe
* Initiating Process Group
* Business Case
* Project Selection options
* Project Boundaries
* Project Charter
* Stakeholders
* Organisational Process Assets
Component 3
Project Integration Mgmt
* Key Documents
* Project Management Plan
* Project Execution
* Monitoring and Control work
* Integrated Change Control
* Close Phase or Project
Component 4
Project Scope Management
* Collect Requirements
* Define Scope
* Create WBS
* Verify Scope
* Control Scope
Component 5
Project Time Management
* Activity Definition and Sequencing
* Activity Resource and Duration Estimating
* Develop Schedule
* Control Schedule
* PERT & Monte Carlo
Component 6
Network Diagram
* Forward Pass and Backward Pass
* Float and Total Float
* Crtical Path
* Schedule Compression
Component 7
Project Cost Management
* Estimate Costs
* Determine Budget
* Control Costs
* Earned Value Techniques
+ Planned Value
+ Earned Value
+ Actual Costs
+ Charts and Reports
Component 8
Project Quality Management
* Plan Quality
* Perform Quality Assurance
* Perform Quality Control
Component 9
Project Human Resource Management
* Characteristics of a Project Manager
* Develop Human Resource Plan
* Build Project Team
* Develop Project Team
* Manage Project Team
Component 10
Project Communications Mgmt
* Identify Stakeholders
* Plan Communications
* Distribute Information
* Manage Stakeholder Expectations
* Report Performance
Component 11
Project Risk Management
* Plan Risk Management
* Identify Risks
* Qualitative Risk Analysis
* Quantitative Risk Analysis
* Plan Risk Response
* Monitoring and Control Risks
Component 12
Project Procurement Mgmt
* Plan Procurements
+ Plan Purchases and Acquisitions
+ Plan Contracting
* Conduct Procurements
* Administer Procurements
* Close Procurements
Component 13
Professional Responsibility
* PMI Code of Professional Conduct
Component 14
Project Context
* Project Lifecycle
+ Project phases
+ Product lifecycle
+ Value Management
* Project Stakeholders
+ Relationships with the project
* Organisational Influences
+ Culture
+ Structure
+ Project Management Information System (PMIS)
+ OPM3
Component 15
Exam Preparation & Revision
* PMI-isms
* Exam Techniques
* Exam and Membership Procedures and Administration
Component 16
Exam Practice
* Exam Simulator (4 hours 200 questions)
Catatan : Latihan simulasi per topik juga akan diberikan setiap hari.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Professional
METODE pelatihan Pengenalan manajemen project online Zoom :
Metode Training Project Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Penerapan Manajemen Proyek online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management Professional .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
