TRAINING ONLINE MAINTENANCE COST MANAGEMENT
mengukur kualitas maintenance
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN BIAYA PERAWATAN
Maintenance Cost Management adalah suatu manajemen pengelolaan biaya
maintenance yang mengulas tentang cara bagaimana menurunkan biaya
maintenance dari pengeluaran yang tidak perlu, bagaimana mengontrol
pengeluaran biaya maintenance, bagaimana improvisasi pengeluaran
maintenance serta pada akhirnya bagaimana menyeimbangkan biaya
maintenance dengan jumlah produksi yang dihasilkan.
Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi perusahaan yang ingin
menurunkan biaya maintenance atau ingin mengontrol biaya yang
dikeluarkan oleh maintenance atau bahkan yang sudah kerepotan dan
frustasi dengan pengeluaran biaya maintenance yang cukup besar dan
tidak terduga serta sudah mempengaruhi biaya produksi.
Di dalam training ini akan dibahas tentang “3 Corong Biaya
Maintenance”, yaitu Repair Cost, Maintenance Cost dan Improvement
Cost. Berdasarkan pengalaman, Repair Cost akan menyedot biaya
maintenance sampai dengan 60% dan bahkan ada yang sampai 70%. Padahal
Repair Cost adalah biaya yang seharusnya tidak dikeluarkan dalam
memanage kegiatan maintenance. Kemudian Maintenance Cost akan
mengajarkan kita berapa sebenarnya biaya maintenance yang ideal. Serta
terakhir Improvement Cost akan mengajarkan kepada kita teknik teknik
melakukan improvisasi biaya maintenance.
Maintenance Cost Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah
industri dan sanggup menurunkan Maintenance Cost sampai dengan 121 %
dalam waktu satu tahun (Year on Year Comparing).
Maintenance adalah proses pemeliharaan atau perawatan terhadap sesuatu.
manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Maintenance Cost Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP MAINTENANCE COST MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Maintenance Cost Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Maintenance Cost Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Maintenance Cost Management .
MATERI pelatihan manajemen biaya perawatan online Zoom :
1. Konsep Maintenance Cost Management
2. Goals dari Maintenance Cost Management
3. Organisasi Biaya Produksi
+ Bagan organisasi biaya
+ Metode dan Tools pengontrolan biaya maintenance
4. Repair Cost, corong ke-1 Biaya Maintenance
+ Konsep Natural dan Forced Deterioration
+ Parts Life Time Cycle
5. Maintenance Cost, corong ke-2 Biaya Maintenance
+ Prinsip-prinsip Engineering
+ Konsep Ideal State
6. Improvement Cost, corong ke-3 Biaya Maintenance
7. Pareto Chart
8. Value Engineering
9. Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen
terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
10. Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari
pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Maintenance Cost Management
METODE pelatihan prinsip Maintenance Cost Management online Zoom :
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus
Metode Training Maintenance Cost Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengenalan Maintenance Cost Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Maintenance Cost Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Maintenance Cost Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance /
Engineering, Foreman Maintenance / Engineering.
Peserta yang dapat mengikuti training Maintenance Cost Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Maintenance Cost Management .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
