TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MAANGER & SUPERVISOR

Table of Contents

SILABUS TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MAANGER & SUPERVISOR

PENGANTAR

Coaching, Mentoring dan Counseling adalah alat yang sangat ampuh bagi para Pimpinan, Branch Manager, Manajer, Leader, Supervisor, Pengelola SDM untuk mencapai sasaran pengembangan sumber daya manusia ke arah kinerja yang tinggi, menggali potensi karyawan, membimbing dan mengevaluasi kinerja serta memberikan solusi dan menerapkan nilai-nilai perusahaan bagi para staf, bawahan yang ada.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan, baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching, mentoring ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Para manajer & Supervisor dituntut untuk mampu melakukan coaching, mentoring dan counseling untuk memperoleh kinerja yang optimal dari sumber daya manusia yang dikelolanya. Di samping itu, manajer juga perlu menangani problem yang dihadapi oleh bawahanya sebelum menimbulkan dampak negative terhadap kinerja organisasi.

Coaching, mentoring atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Melalui Metode Coaching, mentoring & Counseling ini, para atasan memiliki banyak kesempatan untuk berkomunikasi secara terbuka dengan bawahannya dan terlebih khusus dapat mengarahkan dan mendorong bawahannya untuk dapat mencapai atau menunjukkan performance kerja yang optimal. Karena pada dasarnya bawahan dan karyawan secara umum membutuhkan perhatian dan perlu untuk selalu dimotivasi, sekalipun sebenarnya ia sudah menunjukkan performance yang baik.

TUJUAN PELATIHAN

* Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching, Mentoring & Counseling.

* Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching, & Counseling.

* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.

* Memahami berbagai jenis Coaching, Mentoring & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN

* Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

* Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.

* Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya.

MATERI PELATIHAN

* Pemahaman tentang Coaching, Mentoring & Counseling

* Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring & Counseling

* Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management.

* Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring & Counseling

* Ciri Coach & Counselor yang effective

* Self assessment sebagai Coach & Counselor

* Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring & Counseling

* Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling

* Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya.

* Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring & Counseling

* Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif

* Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling

* Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit

* Bagaimana menghadapi situasi, masalah dan kondisi yang sulit

* Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching, Mentoring & Counseling

* Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang

* dihadapi karyawan

* Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat

* Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik

* Persiapan untuk Coaching, Mentoring & Counseling yang terstruktur

* Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam Coaching & Counseling

* Simulasi / skill practice Coaching, Mentoring & Counseling problem

Metode TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MAANGER & SUPERVISOR

Metode Training coaching, mentoring, and counseling skills for maanger & supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MAANGER & SUPERVISOR

Instruktur yang mengajar pelatihan coaching, mentoring, and counseling skills for maanger & supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang coaching, mentoring, and counseling skills for maanger & supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MAANGER & SUPERVISOR

Peserta yang dapat mengikuti training coaching, mentoring, and counseling skills for maanger & supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang coaching, mentoring, and counseling skills for maanger & supervisor.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali