Silabus Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Deskripsi Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keuangan.

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
4. Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
5. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
6. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
7. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

Materi

1. Mengenal balanced scorecard
   -Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
   -Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
2. Sistem perumusan strategi
   -Konsep strategi
   -Sistem perumusan strategi
   -Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
   -Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
   -Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
   -Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
   -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
   -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
   -Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan.

Metode :

Metode Training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keuangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Keuangan.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.