TRAINING ONLINE PERFORMANCE MANAGEMENT, DESIGNING & IMPLEMENTING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KINERJA, MERANCANG & MENERAPKAN
performance management menurut Amstrong (2004) adalah pendekatan strategis dan terpadu untuk meraih kesuksesan pada organisasi. Caranya adalah dengan memperbaiki kinerja karyawan dan mengembangkan kemampuan tim.
pengembangan organisasi adalah upaya terencana yang dilakukan di tingkat organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan/atau memungkinkan organisasi untuk mencapai sasaran strategisnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Performance Management, Designing & Implementing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN INDIVIDU PROFESSIONAL UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Performance Management, Designing & Implementing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Performance Management, Designing & Implementing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Performance Management, Designing & Implementing
MATERI pelatihan Manajemen Kinerja, Merancang & Menerapkan online Zoom :
* Pendahuluan Perfomance Management (PM)
+ Arti Penting Performance Management (PM)
+ Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
+ Manfaat Performance Management (PM)
+ Tantangan dan Hambatan Penerapan
* Tujuan Implementasi PM
+ Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
+ Strategis dan Evaluatif
* Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
+ Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
+ PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
+ Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
* Model Performance Management
+ Dasar Penyusunan KPI
+ Jenis-Jenis Metode Penilaian
+ Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
+ Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
* Tahapan Proses Performance Management (PM)
+ Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
+ Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
+ Pelaksanaan PM (Actuating PM)
+ Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
* Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
+ Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
o Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
o Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
o Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
o Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
o Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
o Proses Pekerjaan
o Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
+ Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
o Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
o Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
o Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
o Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
o Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
* Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
+ Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
+ Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
* Proses Pelaksanaan PM
+ Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
o Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
o Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
+ Performance Evaluation -> Review hasil kerja
o Pentingnya Melakukan Review
o Kesalahan Umum Dalam Penilaian
o Proses Review Yang Obyektif
* Proses Evaluasi dan Feedback PM
+ Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
o Pengembangan
o Evaluatif
+ Proses Perfomance Appraisal (PA)
o Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
o Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
o Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
o Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
o Proses Interview dan Diskusi PA
o Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
+ Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
o PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
o Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
o Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
o Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
+ Performance Coaching & Counseling
o Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
o Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
o Periode Coaching dan Counseling
o Proses Edukasi dan Motivasi
o Penetapan Target Perubahan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Performance Management, Designing & Implementing
METODE pelatihan Pengembangan Organisasi dan Individu Professional online Zoom :
Metode Training Performance Management, Designing & Implementing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memahami dan mampu menerapkan performance management systems online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Management, Designing & Implementing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Management, Designing & Implementing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Performance Management, Designing & Implementing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Performance Management, Designing & Implementing
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
