Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Table of Contents

Silabus Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Deskripsi Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.

Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan

Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

Melakukan change paradigma memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sebesar s.d 60% dari total laba non operasi

Manfaat

Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas untuk meningkatkan profit margin perusahaan
Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management

Syllabus Materi

HARI PERTAMA

1. Introduction Cash Management

Arti pentingnya Cash Management
Tujuan Cash Management
Unsur – Unsur Cash Management

2. Cash Flow Statement

Ruang Lingkup Cash Flow
Laba VS Cash Flow
Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
Keberhasilan Investasi Keberadaan Cas
Model – Model Investasi
Pengaruh Cash Flow Atas Laba
Asset Lancar Kas Sebagai Dana Tunai
Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

3. Manajemen Piutang

Day Sales Out Standing
Estimasi Pengumpulan Piutang
Perkiraan Penarikan Dana
Menganalisis Perkiraan Pelanggan
Dampak terhadap Arus Kas
Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
Bauran Produk
Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
Klasifikasi Resiko

4. Relasi Bank

Teknik Effective Membuka Rekening Bank
Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
Mekanisme Transfer Uang

HARI KEDUA

1. Pengertian Arus Kas

Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
Dana Tunai Sebagai Asset
Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

Tingkat Persediaan yang Benar
Meninjau Kembali Persediaan
Analisa ABC
Perputaran Persediaan
Pengendalian Persediaan
Analisa EOQ
Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

Penjadwalan Waktu
Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

Day Sales Out Standing
Menganalisis Perkiraan Pelanggan
Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

Bauran Produk
Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

Analisis Pembayaran Kembali
Depresiasi dan Pajak
NPV
Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
Efisiensi Produksi
Penjadwalan Produksi
Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

Auditing
Efisiensi dalam Berbagai Bidang
Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Budget Dan Control

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
Merger atau Aquisisi
Pengaruh pada Arus Kas

11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management.

Metode :

Metode Training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.