TRAINING STRATEGIC NEGOTIATION FOR CROSS-DIVISIONAL BUDGETS: MENYELARASKAN KEPENTINGAN INTERNAL

Training Strategic Negotiation for Cross-Divisional Budgets membantu menyelaraskan prioritas anggaran antarunit secara objektif dan kolaboratif. Daftar di Mitra Solusi Training!

Deskripsi

Training Strategic Negotiation for Cross-Divisional Budgets membantu peserta mengelola pembahasan anggaran yang melibatkan berbagai divisi dengan prioritas, target, dan kebutuhan yang berbeda. Pertama, peserta mempelajari cara memetakan kepentingan setiap unit. Kemudian, peserta berlatih menilai kebutuhan berdasarkan dampak bisnis, urgensi, risiko, dan ketersediaan sumber daya. Selanjutnya, peserta menyampaikan usulan secara objektif serta membangun pilihan yang dapat diterima bersama. Selain itu, peserta mempelajari cara mengelola konflik dan menjaga hubungan kerja. Dengan demikian, organisasi dapat mengalokasikan anggaran secara lebih transparan, strategis, dan selaras.

Mengapa Training Strategic Negotiation for Cross-Divisional Budgets Penting?

Setiap divisi memiliki target dan kebutuhan yang mereka anggap penting. Akibatnya, keterbatasan anggaran dapat memicu persaingan, pertahanan kepentingan, dan konflik internal. Oleh karena itu, pimpinan dan pengelola anggaran perlu membangun diskusi berdasarkan data serta tujuan organisasi. Selain itu, mereka perlu membedakan kebutuhan kritis, prioritas strategis, dan permintaan yang masih dapat ditunda. Sementara itu, komunikasi yang terbuka membantu setiap pihak memahami konsekuensi dari keputusan anggaran. Pada akhirnya, negosiasi yang sehat dapat memperkuat koordinasi dan meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya.

Tujuan Training Strategic Negotiation for Cross-Divisional Budgets

• Memahami dinamika negosiasi anggaran antarunit.
• Memetakan kebutuhan dan kepentingan setiap divisi.
• Menilai prioritas berdasarkan dampak serta urgensi.
• Mengelola konflik internal secara konstruktif.
• Membangun kesepakatan anggaran yang selaras dengan strategi.

Materi Training Strategic Negotiation for Cross-Divisional Budgets

• Konsep Dasar Cross-Divisional Budget Negotiation
• Pemetaan Kepentingan dan Prioritas Divisi
• Analisis Kebutuhan serta Keterbatasan Anggaran
• Penilaian Dampak Bisnis dan Tingkat Urgensi
• Penyusunan Argumen Anggaran Berbasis Data
• Komunikasi Asertif dalam Diskusi Internal
• Pengelolaan Konflik serta Tarik-Menarik Kepentingan
• Penyusunan Alternatif dan Trade-Off Anggaran
• Pengambilan Keputusan serta Dokumentasi Kesepakatan
• Simulasi dan Studi Kasus Negosiasi Anggaran

Manfaat Training Strategic Negotiation for Cross-Divisional Budgets

• Meningkatkan kualitas pembahasan anggaran internal.
• Mengurangi konflik antarunit kerja.
• Memperkuat keputusan berbasis data dan prioritas.
• Meningkatkan transparansi alokasi sumber daya.
• Menyelaraskan penggunaan anggaran dengan tujuan organisasi.

Peserta Training

• Manajer dan kepala divisi.
• Tim finance dan budgeting.
• Tim strategic planning serta business control.
• Project manager dan program manager.
• Supervisor serta pimpinan lintas fungsi.

Benefit Training

• Materi pelatihan yang aplikatif.
• Narasumber berpengalaman.
• Modul pelatihan.
• Diskusi dan studi kasus.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.