TRAINING BALANCED SCORECARD STRATEGIC ALIGNMENT

Deskripsi

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk mampu menjalankan strategi secara efektif dan terukur. Balanced Scorecard (BSC) merupakan sistem manajemen strategis yang digunakan untuk menerjemahkan visi dan strategi perusahaan ke dalam sasaran, indikator kinerja, target, dan program kerja yang terukur. Metode ini membantu organisasi melihat kinerja tidak hanya dari aspek finansial, tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan organisasi. Melalui Pelatihan Balanced Scorecard Strategic Alignment, peserta akan mempelajari cara menyusun balanced scorecard, membangun strategic alignment, menentukan key performance indicators (KPI), hingga mengintegrasikan strategi perusahaan ke dalam aktivitas operasional sehari-hari.

Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini juga membahas strategy mapping, performance management, cascading KPI, dan monitoring pencapaian strategi perusahaan secara efektif. Dengan penerapan balanced scorecard yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan fokus organisasi, memperjelas arah kerja, dan memastikan seluruh unit bergerak menuju tujuan yang sama. Pelatihan ini dirancang secara teoritis dan praktis agar peserta mampu memahami konsep balanced scorecard dan strategic alignment secara menyeluruh. Pelatihan juga dilengkapi dengan studi kasus implementasi BSC, simulasi penyusunan KPI, workshop strategy mapping, dan pembahasan pengukuran kinerja organisasi untuk meningkatkan kemampuan peserta secara aplikatif.

Tujuan

Pelatihan Strategic Performance Management ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengimplementasikan balanced scorecard guna mendukung keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi. Berikut tujuan lain dari pelatihan ini:

• Memahami konsep balanced scorecard
• Mengetahui pentingnya strategic alignment dalam organisasi
• Meningkatkan kemampuan penyusunan KPI
• Memahami strategy mapping dan performance management
• Menghubungkan visi perusahaan dengan aktivitas operasional
• Meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja organisasi
• Memahami cascading KPI dan target kerja
• Meningkatkan koordinasi antar unit kerja
• Mendukung implementasi manajemen strategis perusahaan
• Meningkatkan produktivitas dan pencapaian target organisasi

Materi

1. Dasar-Dasar Balanced Scorecard
2. Strategic Alignment dalam Organisasi
3. Perspektif Balanced Scorecard
4. Strategy Mapping
5. Key Performance Indicator (KPI)
6. Cascading KPI dan Performance Management
7. Monitoring dan Evaluasi Kinerja
8. Implementasi Balanced Scorecard
9. Teknologi dan Digital Performance Management
10. Studi Kasus dan Workshop

Peserta

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard ini sangat cocok diikuti oleh berbagai profesi yang terlibat dalam pengelolaan strategi dan kinerja organisasi, antara lain:

• Manager dan supervisor
• Human resources manager
• Strategic planning staff
• Performance management staff
• Business development manager
• Corporate planning officer
• KPI dan performance analyst
• Organizational development staff
• General manager
• Direktur perusahaan
• Konsultan manajemen
• Profesional yang ingin memahami balanced scorecard dan strategic alignment

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Balanced Scorecard Strategic Alignment yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Corporate Performance Management  : 

Instruktur yang mengajar pelatihan Balanced Scorecard Strategic Alignment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Corporate Performance Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.