TRAINING MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

Training Material Requirement Planning untuk kelola kebutuhan material, dan efisiensi supply chain. Daftar di Mitra Solusi Training!

Deskripsi

Training Material Requirement Planning (MRP) membantu peserta memahami cara merencanakan kebutuhan material berdasarkan jadwal produksi dan permintaan barang. Selain itu, pelatihan ini membahas bill of material, inventory status, master production schedule, lead time, reorder planning, serta kontrol persediaan agar proses produksi berjalan lebih lancar dan efisien.

pelatihan MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) di bali — training MATERIAL REQUIREMENT PLANNING di bali

Apa Itu Training Material Requirement Planning (MRP)?

Training Material Requirement Planning (MRP) adalah pelatihan yang membahas sistem perencanaan kebutuhan bahan baku, komponen, dan material pendukung produksi. Dalam praktiknya, MRP membantu perusahaan menentukan material apa yang harus disiapkan, berapa jumlahnya, dan kapan material tersebut harus tersedia.

Mengapa Training Material Requirement Planning Penting?

Training Material Requirement Planning penting karena kesalahan perencanaan material dapat menyebabkan stockout, overstock, keterlambatan produksi, dan biaya persediaan yang tinggi. Oleh karena itu, peserta perlu memahami cara menghitung kebutuhan material, membaca jadwal produksi, dan mengelola stok agar proses supply chain lebih terkendali.

Tabel Perbandingan Inventory Control dan Material Requirement Planning

Aspek Perbandingan	Inventory Control	Material Requirement Planning
Fokus Utama	Tim mengendalikan jumlah stok yang tersedia di gudang.	Tim merencanakan kebutuhan material sesuai jadwal produksi.
Ruang Lingkup	Stock opname, reorder point, safety stock, dan pergerakan barang.	Bill of material, production schedule, lead time, dan material planning.
Tujuan Utama	Menjaga stok tetap aman dan tidak berlebihan.	Memastikan material tersedia tepat jumlah dan tepat waktu.
Pendekatan	Tim mengutamakan pengawasan stok dan batas minimum persediaan.	Tim mengutamakan perhitungan kebutuhan berdasarkan rencana produksi.
Hasil Akhir	Persediaan lebih terkendali dan mudah dipantau.	Produksi berjalan lebih lancar karena material tersedia sesuai kebutuhan.

Tujuan Training Material Requirement Planning (MRP)

Memahami konsep dasar MRP dan perencanaan material.
Mengelola bill of material, lead time, dan jadwal produksi.
Meningkatkan efisiensi persediaan serta kelancaran proses produksi.

Kompetensi Material Requirement Planning yang Dikembangkan

Memahami master production schedule, BOM, dan inventory record.
Mengelola kebutuhan material, reorder planning, dan safety stock.
Mendukung koordinasi produksi, purchasing, warehouse, dan supply chain.

Materi Training Material Requirement Planning (MRP)

Konsep dasar MRP, inventory planning, dan production planning.
Bill of material, lead time, stock status, demand planning, dan lot sizing.
Perhitungan kebutuhan material, monitoring persediaan, dan evaluasi MRP.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Material Requirement Planning

Peserta dapat merencanakan kebutuhan material secara lebih akurat.
Selain itu, perusahaan dapat mengurangi risiko stockout dan overstock.
Dengan demikian, tim dapat menjaga produksi tetap lancar dan efisien.

Siapa yang Cocok Mengikuti Training Material Requirement Planning?

Staff production planning, inventory, purchasing, dan warehouse.
Staff supply chain, procurement, logistics, dan operational planning.
Supervisor atau manager yang menangani produksi dan pengendalian persediaan.

Benefit Mengikuti Training Material Requirement Planning (MRP)

Materi aplikatif.
Narasumber berpengalaman.
Modul pelatihan dan Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.