TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
DESKRIPSI
Training Key Performance Indicator (KPI) ini memberikan pemahaman tentang cara menetapkan, mengukur, dan menganalisis KPI untuk mengevaluasi kinerja organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana menggunakan KPI untuk memantau kemajuan, meningkatkan efisiensi, dan memastikan pencapaian tujuan bisnis yang strategis.
TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar KPI dan peranannya dalam manajemen kinerja.
- Menetapkan KPI yang relevan dan terukur untuk organisasi atau departemen.
- Menganalisis hasil KPI untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
MATERI TRAINING
1. PENGENALAN KPI
- Apa itu KPI dan mengapa penting dalam organisasi
- Jenis-jenis KPI: Leading vs. Lagging, dan Key vs. Non-Key
- Hubungan antara KPI dan tujuan strategis organisasi
2. MENETAPKAN KPI YANG RELEVAN
- Cara memilih KPI yang tepat berdasarkan tujuan bisnis
- KPI untuk departemen berbeda (keuangan, SDM, pemasaran, produksi)
- Teknik penyusunan KPI yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART)
3. MENGUKUR DAN MENGANALISIS KPI
- Teknik pengumpulan data untuk pengukuran KPI
- Alat dan perangkat lunak untuk memonitor dan melaporkan KPI
- Analisis KPI untuk evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan
4. MENGELOLA DAN MEMPERBAIKI KINERJA DENGAN KPI
- Memanfaatkan KPI untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas
- Penggunaan KPI dalam penetapan sasaran dan perencanaan strategis
- Menyusun laporan KPI dan tindak lanjut berdasarkan hasil pengukuran
METODE TRAINING
- Presentasi teori dan konsep KPI
- Studi kasus dan diskusi kelompok
- Latihan praktis dalam menyusun dan menganalisis KPI
TARGET PESERTA
- Manajer, eksekutif, dan profesional di berbagai bidang (keuangan, pemasaran, produksi, SDM)
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan kinerja organisasi
- Mahasiswa atau fresh graduate yang tertarik dalam manajemen kinerja
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
