TRAINING HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI
SILABUS TRAINING HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI
Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami prinsip sebagai manajer juga mengemban peran sebagai Manajer SDM Berbasis Kompetensi.
2. Mengetahui perbedaan antara Personnel Management dengan HR Management
3. Mengetahui prinsip-prinsip kebijakan SDM Berbasis Kompetensi untuk mengelola bawahan/ anggota tim kerjanya.
4. Memahami fungsi-fungsi dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
5. Memahami teori kebutuhan manusia.
6. Memahami bagaimana fungsi unit kerja SDM Berbasis Kompetensi mendukung keberhasilan Unit kerja lain didalam perusahaan.
II. Pokok Bahasan :
NO.
POKOK BAHASAN
BOBOT (%)
1. Pengertian tentang fungsi Manajer
5 %
2. Pengertian tentang fungsi Unit SDM Berbasis Kompetensi dalam organisasi
10 %
3. Fungsi SDM Berbasis Kompetensi pada setiap manajer Non Unit SDM
10 %
4. Seleksi SDM Berbasis Kompetensi
10 %
5. Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi
10 %
6. Mempertahankan SDM yang tepat
15 %
7. Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi
20 %
8. Pemutusan Hubungan Kerja
10 %
9. Teori Kebutuhan Manusia
10 %
Metode :
* Pelatihan ini menggunakan metode : Ceramah, Games, Diskusi kelompok, Latihan, dan Bermain Peran
Peserta :
* Peserta pelatihan adalah para Manajer dari unit kerja lain didalam perusahaan yang bukan unit kerja SDM
Training Leader:
ASWIN JANUARSJAF
Alumni fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran ini lebih dikenal sebagai tukang komputer daripada seorang psikolog karena sebagai orang pertama yang membuat Sistem Skoring Alat Tes Psikologi melalui komputer saat itu; PAULI (1990). Sejak mahasiswa ia selalu terlibat aktif dalam proses rekrutmen dan seleksi di beberapa perusahaan BUMN: PT Telkom dan Bank Indonesia sebagai TESTER dan INTERVIEWER. Kemudian melanjutkan S2-nya di PPM Jakarta (1993) dengan mengambil spesialisasi di bidang Marketing. Ia pernah bekerja di Matari Advertising, Astra Mobil, PT Astra International, Detikcom.
Saat ini Ia lebih fokus bekerja untuk program pengembangan sumber daya manusia; sebagai staf pengajar di PPM dan Universitas YARSI sambil terus menekuni hobinya menciptakan software aplikasi khsususnya di bidang SDM. Ia juga menjadi representatif LHH Singapore untuk program OUTPLACEMENT (www.lhh.com.sg). Proyek-proyek yang pernah dilakukannya antara lain: Program reduksi pegawai , Rekrutmen dan seleksi, Assessment Center, Mendesain Kompetensi Model, Analisis Beban Kerja dan menjadi tim Reformasi Birokrasi.
Beberapa software aplikasi SDM yang telah dibuat adalah:
* Pauli Software (Skoring & Interpretation)
* EPPS Software
* eDISC Software
* PAPI Software
* Leadership Style
* Integrated Multirater Program
* Competency Model Software
* Web Personality Assessment
* Workload Analysis Software
* Multirater Online
Metode TRAINING HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI
Metode Training hr for non hr manager berbasis kompetensi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI
Instruktur yang mengajar pelatihan hr for non hr manager berbasis kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang hr for non hr manager berbasis kompetensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI
Peserta yang dapat mengikuti training hr for non hr manager berbasis kompetensi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang hr for non hr manager berbasis kompetensi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
