TRAINING HR FOR NON HR

Table of Contents

SILABUS TRAINING HR FOR NON HR

Tujuan
* Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini
* Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini
* Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management
* Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager

Agenda
1. HR Strategic Role
* Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
* Peran Pemimpin Vs Manajer
* 4 peran strategis dalam Human Resource Management
* Tools Exercise : Survey HR & Discussion

2. Tools #1 : Strategic Partners
* Seputar strategi
* Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
* Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager

3. Tools #2: Employee Champion
* Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
* Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager Strategi menjadi Employee Champion:
+ Mengurangi Demand
+ Menambah Resource
o Roles of Line Managers in Recruitment Process
o Step by Step conducting BEI
o Using interview guidance & rating system in BEI
o Roleplay Activity & Study Case
+ Mengubah demand menjadi resource
+ Menetapkan Target & Measures
+ Monitoring Performance
o Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
o Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
o Tools Example: Step by step of giving feedback
o Step by step on coaching & counseling
+ Assessing Competencies
o Peta kompetensi karyawan
o Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
o Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report
+ Performance Appraisal
o Plan the Performance Appraisal
o Conducting Performance Appraisal Session
o Follow through the Performance Appraisal

4. Tools #3: Change Agent
* Pengertian Change Management
* Fase perubahan dan reaksi dari karyawan
* Kapasitas komunikasi dan implementasi perubahan secara efektif
* Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
* Tools

Metode TRAINING HR FOR NON HR

Metode Training hr for non hr dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING HR FOR NON HR

Instruktur yang mengajar pelatihan hr for non hr ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang hr for non hr baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING HR FOR NON HR

Peserta yang dapat mengikuti training hr for non hr ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang hr for non hr.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali