TRAINING COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY
SILABUS TRAINING COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY
Deskripsi
Compensation & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik.
Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.
Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.
Tujuan
Tujuan Pelatihan ini a.l:
* Memahami konsep mendesain Com-Ben System;
* Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan;
* Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi;
* Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy;
* Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi;
* Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Com-Ben System;
* Peserta dapat membandingkan strategi comben dg perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight utk men-setting strategi Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.
Materi Compensation and Benefits
* Paradigma Compensation and Benefits
* Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
* Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
* Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
* Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
* Tujuan Compensation and Benefits
* Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
1. Internal
2. Eksternal
* Tiga kompenen Pokok Kompensasi
1. Upah Dasar
2. Upah Berdasar Kinerja
3. Upah Tidak Langsung
* Komponen Compensation and Benefits:
1. Gaji Pokok
2. Tunjangan
3. Insentif
4. Lembur
5. Pajak
6. Jamsostek
* Mendesain Compensation & Benefit System
* Compensation & Benefir Strategy:
1. Attracting
2. Retaining
3. High Performing
4. High Potential
* Melaksanakan Job Evaluation
+ Berbagai metode Job Evaluation
+ Job Grading
+ Proses Job Evaluation
* Survei Penggajian
* Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
* Administrasi Manajemen Payroll
* Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
* Merumuskan Compensation & Benefit Policy
* Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
* Evaluasi dan Rekomendasi akhir
PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit di organisasi/perusahaan.
INSTRUKTUR
Dra. MC Maryati, MM & Team
Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication, development personality, managerial & kesekretariatan. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, Pengembangan Kepribadian Manajerial,Customer Service Excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, Building skill for Secretary, Professional Secretary, Public Relation, Performance Management, Manajemen Kuantitatif & Handling Customer Complaint
Metode TRAINING COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY
Metode Training compensation & benefit strategy dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY
Instruktur yang mengajar pelatihan compensation & benefit strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang compensation & benefit strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING COMPENSATION & BENEFIT STRATEGY
Peserta yang dapat mengikuti training compensation & benefit strategy ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang compensation & benefit strategy.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
