TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK

Daftar Isi

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK

Deskripsi

Dalam dunia bisnis yang dinamis, keberhasilan suatu proyek sangat bergantung pada manajemen yang efektif. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) menyediakan standar internasional yang diakui dalam pengelolaan proyek, membantu tim mengelola anggaran, jadwal, risiko, dan sumber daya dengan lebih efisien. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen proyek, sehingga peserta dapat meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan meminimalkan risiko kegagalan.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan metode manajemen proyek berdasarkan PMBOK, standar yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI). Peserta akan mendapatkan wawasan tentang lima kelompok proses utama dalam manajemen proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan proyek, serta bagaimana mengelola risiko, biaya, dan jadwal secara efektif. Dengan kombinasi teori dan studi kasus, pelatihan ini sangat cocok bagi profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek secara lebih efisien dan sistematis.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dan kerangka kerja PMBOK dalam manajemen proyek
  • Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara efektif
  • Mengoptimalkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek
  • Mempersiapkan peserta untuk sertifikasi Project Management Professional (PMP)

Dengan mengikuti pelatihan standar PMBOK terbaru ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project management based on pmbok.

Materi

  1. Pengantar PMBOK dan prinsip dasar manajemen proyek
  2. Lima kelompok proses dalam manajemen proyek
  3. Perencanaan lingkup, jadwal, dan anggaran proyek
  4. Manajemen risiko dalam proyek
  5. Pengelolaan sumber daya dan komunikasi proyek
  6. Manajemen pemangku kepentingan proyek
  7. Teknik monitoring dan pengendalian proyek
  8. Penyelesaian dan evaluasi proyek
  9. Studi kasus implementasi PMBOK dalam proyek nyata
  10. Persiapan sertifikasi PMP dan CAPM

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training project management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Tim perencana dan pelaksana proyek
  • Supervisor dan koordinator proyek
  • Analis bisnis dan pengambil keputusan
  • Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi PMP

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang standar PMBOK terbaru :

Instruktur yang mengajar pelatihan project management based on pmbok ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang project management based on pmbok ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail